Съдържание:
- 15 Ползи от работата в екип
- 1. Екипната работа увеличава максимално участието
- 2. Споделена информация
- 3. Решаване на проблеми
- 4. Споделени цели
- 5. Мъдростта на тълпите
- 6. Подобрени резултати
- 7. Чувство за собственост
- 8. Чувство за сигурност
- 9. По-голям риск
- 10. Разбрани решения
- 11. По-голяма склонност към сложни проблеми
- 12. По-бързи резолюции
- 13. Повече ангажираност с нови идеи
- 14. Повече входове означават повече творчество
- 15. По-голяма мотивация и морал
- Какво е добро определение за работа в екип на работното място?
- Какво представляват уменията за работа в екип: определение и примери
- Какви са ползите от помощта на колеги и други членове на екипа?
- 7 начина за подобряване на работата в екип на работното място
- Въпроси и отговори
Предимства на работата в екип: Въпреки че понякога е необходима самостоятелна работа на отделни лица, ползите от работата като координирана група не могат да бъдат подценявани.
Изображение в публично достояние чрез Pixabay
Както повечето опитни мениджъри и работодатели знаят (или би трябвало да знаят), има много предимства от работата в екип на работното място.
- Когато става въпрос за максимизиране на ефективността на организацията, независимо колко голяма или малка, работата в екип може да подобри почти всеки аспект на представянето.
- Той може да повиши нивата на морал, опит, ефективност, инициативност, обучение, планиране, креативност и качество на обслужването на клиентите.
- Също така може да създаде повече мотивирани членове, по-ефективно ежедневно представяне, чувство за собственост, по-добри крайни резултати и в крайна сметка по-големи печалби.
По-долу са посочени ключовите 15 предимства на екипната работа на работното място.
15 Ползи от работата в екип
- Максимално участие
- Споделена информация
- Повишено решаване на проблеми
- Споделени цели
- Мъдростта на тълпите
- Подобрени резултати
- Чувство за собственост
- Чувство за сигурност
- По-голям риск
- Разбрани решения (прозрачност)
- По-голяма склонност към сложни проблеми
- По-бързи резолюции
- Повече ангажираност с нови идеи
- Повече входове означават повече креативност
- По-голяма мотивация и морал
Обяснявам подробно всяко предимство по-долу.
1. Екипната работа увеличава максимално участието
Добрата работа в екип използва силните страни и областите на опит и разпределя натоварванията и отговорността на всички. Когато хората са част от екип, който цени индивидуалния принос, всеки се чувства мотивиран да говори, да участва и да сподели това, което знае.
На игралното поле или в офиса работата в екип има практически, психологически и морални ползи. Персоналът е по-щастлив, по-мотивиран и е по-вероятно да допринесе.
Изображение в публично достояние чрез Pixabay
2. Споделена информация
Информацията се споделя между членовете на екипа, максимизирайки нивата на знания и обучение за цялата организация. По-силните членове на екипа ефективно подобряват по-слабите.
3. Решаване на проблеми
Добрият екип може да създаде широка гама от възможни решения за всеки конкретен проблем и след това да работи заедно, за да установи най-ефективния, с колективен принос и взаимодействие. Хората са склонни да бъдат по-ограничени в решенията, които могат да измислят.
4. Споделени цели
Работата в екип може да даде на хората споделени цели, към които да се стремят. Той също така дава на хората интерес и стимул за насърчаване и подпомагане на останалите членове на екипа за постигане на тези споделени цели.
5. Мъдростта на тълпите
Екипът често създава по-точни, иновативни и практически решения на проблеми, отколкото би могъл даден човек. Това явление е изразено с термини като „колективна мъдрост“ или „мъдростта на тълпите“. Поотделно всички те могат да бъдат експерти в работата си, но като цяло колективните знания на групата могат да бъдат по-големи, по-дълбоки, по-разнообразни и по-динамични от всяко отделно индивидуално разбиране.
Колективно хората могат да се обединят, за да обмислят по-големи и по-добри решения.
Kaleidico чрез Unsplash
6. Подобрени резултати
Работата в екип като цяло води до по-добри крайни резултати. Когато екипите функционират ефективно, те предизвикват по-качествени изпълнения от отделни членове на екипа и с толкова много участници, които мислят, действат и работят в унисон, могат да бъдат постигнати по-високи цели.
7. Чувство за собственост
Работата в екип насърчава по-широкото чувство за собственост върху целите на организацията, както колективно, така и индивидуално, като вдъхва всеки член на екипа чувство за лична отговорност и кара всички да се чувстват по-ентусиазирани от споделените цели.
Точно както работата в екип помага на спортен екип да постигне победа, тя може също да подобри представянето на работния екип. Включването на уникалните умения на отделните хора в екипния дух може да създаде мощна и побеждаваща света организация.
Изображение в публичен домейн чрез Pixabay
8. Чувство за сигурност
Работата самостоятелно може да бъде самотно преживяване, което оставя човек да се чувства изолиран и да се чуди дали върши добра работа. Работниците са по-емоционално позитивни и по-добре споделят знания и отговорности, когато изпитват личната сигурност като част от ефективен екип.
9. По-голям риск
Хората са по-склонни да рискуват, когато сигурно принадлежат към ефективен екип. Подкрепата и успокоението, които получават от групата, им дава психическа свобода да мислят по-мащабно и да поемат повече рискове. Това прави по-вероятни по-креативни и иновативни решения.
10. Разбрани решения
Използвайки екипна работа, процесът на вземане на решения на организацията може да бъде много по-добре разбран от нейните членове. Когато членовете на групата участват еднакво в дискусии, всички те се чувстват собствени и взимат решенията, които вземат.
11. По-голяма склонност към сложни проблеми
Понякога група може да се справя със сложни, трудни, дълбоки и ангажирани проблеми по-ефективно, отколкото хората могат. Това е така, защото по-широкият, по-разнообразен набор от умения и опит може да се справи с по-големи и по-трудни проблеми.
Работата в екип е умение, което трябва да се практикува като група. Военните части разчитат един на друг в ситуации на живот и смърт, засилвайки чувството за другарство и взаимозависимост.
Изображение в публично достояние чрез Pixabay
12. По-бързи резолюции
Чрез генериране на множество решения за кратък период от време и чрез ефективно разпределение на човешките ресурси, екипите могат да изпълняват задачи и да решават проблеми по-бързо от хората.
13. Повече ангажираност с нови идеи
Новите идеи и мерки могат да бъдат въведени по-ефективно чрез ефективна работа в екип, като цялата организация има чувство за участие.
14. Повече входове означават повече творчество
Повече хора, които представят своите мисли, означават по-широк спектър от идеи и по-голям шанс за разнообразни, игриви, креативни, необичайни и иновативни решения.
15. По-голяма мотивация и морал
Не на последно място, ефективната работа в екип е забавна за участващите хора и това може да повиши мотивацията и морала на цялата организация.
Какво е добро определение за работа в екип на работното място?
Работата в екип е идеята на групата да работи съвместно по задача с обща цел. В рамките на работното място това означава, че хората с различни умения, опит и гледни точки се комбинират ефективно и ефикасно за постигане на споделена цел.
Какво представляват уменията за работа в екип: определение и примери
Уменията за работа в екип са специфични способности, които когато се съберат позволяват на организирана група да постигне целите си ефективно и ефикасно.
Примери за умения за работа в екип включват:
- Да бъдеш точен и надежден.
- Показва ангажираност към преследването на общи цели.
- Помощ и насочване на други членове на екипа.
- Споделяне на информация и ресурси открито.
- Готовност да слушате, обсъждате и, когато е необходимо, убеждавате другите.
- Споделяне на отговорност.
- Работейки за доброто на групата.
- Уважение и толерантност към другите.
Какви са ползите от помощта на колеги и други членове на екипа?
- Помощта на другите ще ви помогне да изградите по-добри и по-силни отношения в работата.
- Вашите колеги вероятно ще ви върнат услугата и ще ви предложат помощ в бъдеще.
- Никога не можете да имате твърде много приятели на работа. Ако имате гърбовете на съотборниците си, те ще имат и вашия.
- Да бъдеш известен като подкрепящ отборен играч има своите предимства. По-вероятно е да ви похвалят и препоръчат, което ще изглежда добре във вашето автобиография и със сигурност ще работи във ваша полза следващия път, когато сте готови за повишение.
7 начина за подобряване на работата в екип на работното място
- Поставете конкретни цели. Гарантирането, че всички в екипа имат ясно разбиране за желаните резултати, позволява на всички да вървят в една и съща посока. Обърканите или несъществуващи цели причиняват объркване и деморализация.
- Насърчавайте социалните дейности. Принуждаването на хората да участват или да присъстват на официални упражнения за изграждане на екип често не работи и дори може да има отрицателен ефект. Въпреки това, насърчавайки ниския натиск, неформалните социални събития да се развиват органично, могат да помогнат на членовете на екипа да създадат по-дълбоки връзки.
- Насърчаване на добра комуникация. Откритата комуникация между всички членове на екипа, независимо от техния статус в организацията кара всеки да се чувства важен и позволява на ръководството да получи полезна обратна връзка и идеи.
- Празнувайте индивидуалността. Всеки в екипа има свои силни и слаби страни. Различните хора имат различни начини на работа. Културата на зачитане на индивидуалността на всеки работник, заедно с гъвкавите работни практики могат да дадат възможност на процъфтяват различни групи.
- Включете членовете на екипа в наемането. Резервирането на решения за наемане само за човешки ресурси и висшето ръководство може да бъде пагубно за сплотеността на екипа. Нов член, който се разделя или е в лошо състояние, ще извади отбора. Поради тази причина е по-добре да включите членовете на екипа в процеса на интервю и вземане на решения.
- Задайте ясни роли. Отделните членове на екипа, включително лидерите, трябва да знаят точно какво трябва да правят. В противен случай могат да се развият спорове кой за какво е отговорен и натоварванията могат да бъдат делегирани несправедливо, предизвиквайки недоволство.
- Бързо разрешаване на спорове. Незначителните спорове могат да бъдат уреждани от групата без намеса на ръководството, но по-големите спорове, ако им бъде позволено да растат, могат да разделят екипа. Добрият лидер знае кога да се намеси и как да посредничи ефективно.
Въпроси и отговори
Въпрос: Какви са ползите от помощта на други членове на екипа?
Отговор: Примерите за предимства за работа в екип могат да включват:
1. Споделянето на умения и информация, които могат да подобрят цялостните познания на екипа.
2. Да можете да използвате силните страни на отделните членове на екипа правилно.
3. Създаването на споделена собственост и цел.
4. Повишаване на морала на отбора.
5. Изграждане на доверие.
6. По-бързо разрешаване на проблеми, срещани от екипа.
7. Забавни и задоволителни резултати за всички участващи.
8. Помощникът може да се поучи от опита чрез обратна връзка от лицето, на което е помогнато, или чрез преоценка на проблема.
Въпрос: Как си обяснявате популярността на екипите на днешните работни места, като се има предвид как корпоративната култура отдаваше толкова висока стойност на индивидуализма и индивидуалните усилия в миналото?
Отговор: Екипите осигуряват динамика не само защото черпят идеи от многобройни източници, но и защото идеите могат да бъдат доразвити чрез дискусии и обратна връзка. В допълнение към възможностите, потенциалните проблеми често могат да бъдат по-добре идентифицирани от екип. Много хора също намират работата в екип за по-пълноценна, отколкото да работят сами. Корпоративната култура обаче може да бъде циклична, така че не може да се изключи, че колелото може да се върне в полза на индивидуализма в даден момент.
© 2012 Пол Гудман