Съдържание:
- Да стигнем до Love Daily Scrums
- Извличане на максимума от ежедневна среща за скрам
- 1. Бъдете точни
- 2. Назначете наказания за закъснение
- 3. Избягвайте заседателни зали
- 4. Визуализирайте успеха
- 5. Поканете шефа
- И така, в действителност, колко време обикновено отнемат срещите за скрам?
- Обобщение
Да стигнем до Love Daily Scrums
Това може да бъде забавен момент по проект, когато нов разработчик се присъедини към скрам екип. За тези, които не са запознати с мръсотиите, стилът може да бъде малко чужд за външен човек.
Когато разговорът в екип се насочи към теми като ежедневни сбивания и планиране на покер, веждите се повдигат:
Въпреки че търкалянето с очи може да бъде доста често срещана първоначална реакция към култовия стил на ежедневна схватка, новият член на проекта често ще бъде закачен като всички останали в края на първата седмица. В края на краищата, 15-минутен скрам на ден е фантастичен начин за комуникация на напредъка по даден проект и трябва да бъде приятен за всички участващи.
5 начина за подобряване на ежедневните скрамове
Извличане на максимума от ежедневна среща за скрам
Ежедневните scrum срещи са един от най-ефективните и популярни аспекти на метода Agile Scrum за разработване на софтуер. Всички членове на екипа присъстват и тези срещи имат много проста програма:
- Какво постигна вчера?
- Какво смятате да правите днес?
- Има ли някакви проблеми, които ви пречат?
Една от ключовите характеристики на ежедневната сбирка е продължителността. Те са дълги само 15 минути. Всеки, който някога е участвал в среща на екип по проект, знае, че 15 минути наистина са кратки, така че трябва да имате стратегия за максимално използване на това време. Ето 5 съвета, които трябва да ви помогнат да гарантирате, че вашите срещи за скрам са толкова ефективни, колкото би трябвало да бъдат.
5 Правила за успешни Scrum срещи
1. Бъдете точни
Ежедневният скрам е дълъг само 15 минути, така че се разбира, че загубата на 10 минути от това закръгляване на екипа ви, за да присъства, не е добро използване на времето. Дайте пример на всички, като пристигнете рано и се уверете, че той започва по едно и също време всеки ден, дори ако все още чакате членовете на екипа да се появят.
2. Назначете наказания за закъснение
Пристигате навреме и започвате срещата си навреме. Въпреки това все още се борите да накарате екипа си да бъде точен. Още по-лошо е, че някои от вашия екип не успяват да се появят, защото твърдят, че са твърде заети.
Звучи познато?
Има много просто решение. В началото на скрам проекта, договорете заедно с екипа малка глоба за всеки, който не присъства на дневен скрам или се появи късно. Популярна идея е малка финансова санкция, която отива към средствата за напитки в края на тържествата по проекта. Каквото и да решите да направите, можете да го направите лекомислено и все пак да получите сериозно съображение: да присъствате на срещата или да платите цената.
3. Избягвайте заседателни зали
Съществува много добра обосновка защо всички ежедневни срещи за скрам са заседания в изправено положение: спира хората да говорят дълго, ако са лишени от удобни столове, на които да седят за дългата си реч.
Въпреки това, заседателните зали все още са очевидното място за ежедневна борба. Но ако направите това, изкушението винаги ще бъде там, за да могат хората да седят. За да избегнете това, намерете свободно пространство вместо това. Може би вашият офис разполага с просторна рецепция. Ако е слънчево, защо не помислите за провеждане на събранието навън?
4. Визуализирайте успеха
Обикновено екипът е пълен с енергия в началото на проекта и енергийните нива са склонни да спадат, тъй като проблемите започват да пълзят и часовете дават своето влияние. Лесно е да забравите защо правите проекта на първо място, когато сте затруднени от проблеми и пречки.
Ето защо е от съществено значение да поддържате екипа си мотивиран и редовно да му напомняте за крайната цел. Един добър начин да направите това е да държите визуално напомняне близо до мястото, където провеждате ежедневните си срещи, така че екипът ви да може да вижда това всеки ден. Ако например създавате уебсайт, можете да разпечатате копие A3 на красивите дизайни, по които работите.
5. Поканете шефа
Това е малко противоречиво. Обикновено шефовете, мениджърите и висшите заинтересовани страни не се включват в подробни срещи като ежедневна борба, защото се нуждаят от напредък на далеч по-високо ниво и може да не разберат проблемите, обсъждани в ежедневната борба. Типичното скрам обучение обезкуражава ръководството да участва в тези срещи. Въпреки това, някои ограничени участия всъщност може да са добри за вашия проект. Мениджърите могат да се изнервят от напредъка на даден проект и да им позволят да станат свидетели на добре управлявана ежедневна борба може да им даде някакво уверение, че нещата всъщност се случват.
Една дума предупреждение: ако им позволите да присъстват, помолете ги да не участват. Те трябва да мълчат. Ежедневната борба е за членове на екипа да говорят, а не за управление.
Програмата за срещата на Scrum
И така, в действителност, колко време обикновено отнемат срещите за скрам?
Обобщение
Ежедневната скрам среща е фантастичен начин да съберете екипа си и да насърчите комуникацията и ако се прави правилно, отнема приблизително същото време като приготвянето на голям кръг кафета. Трябва обаче да се уверите, че той е настроен правилно от самото начало, за да може екипът ви да извлече възможно най-голяма стойност от тях. Те никога не трябва да се превръщат в поредната непродуктивна среща за запълване на календарното време. Следвайте тези пет прости съвета и ще откриете, че ежедневните скрамове могат да се превърнат в един от най-мощните инструменти, които имате във вашия проект.
Съгласни ли сте с моите пет съвета? Мислите ли, че има нещо, което съм пропуснал? Добавете вашите коментари по-долу.