Съдържание:
- Какво представлява пределната цена?
- Видео: Променлива (пределна) спрямо разходите за абсорбция, част първа
- Често използвани случаи за пределни разходи
- Видео: Променлива (пределна) цена срещу абсорбция, част втора
- Предимства и ползи от пределната цена
- Недостатъци и ограничения на пределната цена
- Заключение: Маргиналните разходи могат да бъдат полезни при вземането на краткосрочни решения
Фабрика за обувки Viberg, Виктория пр. Н. Е. Пределните разходи могат да помогнат да се реши какво да се произвежда, къде да се произвежда и кои клиенти да се насочат: особено при вземане на краткосрочни решения.
Hugo Chisholm чрез Flickr (CC BY-SA 2.0)
Какво представлява пределната цена?
Пределните разходи са метод за отчитане на разходите и вземане на решения, използван за вътрешно отчитане, при който само пределните разходи се начисляват на разходни единици, а постоянните разходи се третират като еднократна сума. Известно е също като преки, променливи и разходи за вноски.
При пределните разходи се използват само променливи разходи за вземане на решения. Той не отчита постоянните разходи, за които се приема, че са свързани с периодите от време, през които са направени.
Пределните разходи включват:
- Действително направените разходи, когато произвеждате продукт
- Постепенното увеличение на разходите, когато увеличите производството
- Разходите, които изчезват, когато затворите производствена линия
- Разходите, които изчезват, когато затворите цяла дъщерна компания
При тази техника данните за разходите се представят с променливи разходи и постоянни разходи, показани отделно за целите на вземането на управленски решения.
Пределните разходи не са метод за изчисляване на разходите като разходите за процеса или разходите за работа. По-скоро това е просто начин за анализ на данните за разходите за ръководство на мениджмънта, обикновено с цел разбиране на ефекта от промените в печалбата поради обема на продукцията.
Концепцията за директни разходи е изключително полезна за краткосрочни решения, но може да доведе до вредни резултати, ако се използва за дългосрочно вземане на решения, тъй като не включва всички разходи, които могат да се отнасят за по-дългосрочно решение. Освен това пределните разходи не отговарят на стандартите за външно отчитане.
Видео: Променлива (пределна) спрямо разходите за абсорбция, част първа
Често използвани случаи за пределни разходи
Пределните разходи могат да бъдат полезен инструмент за оценка на някои видове решения. Ето някои от най-често срещаните сценарии, при които пределните разходи могат да осигурят най-голяма полза:
- Инвестиции в автоматизацията: Пределните разходи са полезни, за да се определи доколко дадена фирма ще спечели или загуби чрез автоматизиране на някои функции. Ключовите разходи, които трябва да се вземат предвид, са допълнителните разходи за труд на всички служители, които ще бъдат прекратени спрямо новите разходи, направени от закупуване на оборудване и последваща поддръжка.
- Отчитане на разходите: Пределните разходи са много полезни за контролиране на променливите разходи, тъй като можете да създадете отчет за анализ на отклоненията, който сравнява действителните променливи разходи с променливите разходи за единица.
- Рентабилност на клиентите: Пределните разходи могат да помогнат да се определи кои клиенти си струва да се запазят и кои си струва да се елиминират.
- Вътрешно отчитане на материалните запаси: Тъй като фирмата трябва да включи косвени разходи в своите запаси във външни отчети и това може да отнеме много време, за да завърши, пределните разходи са полезни за вътрешно отчитане на материалните запаси.
- Връзка печалба-обем: Пределните разходи са полезни за нанасяне на промени в нивата на печалба, когато обемите на продажбите се променят. Сравнително лесно е да се създаде таблица за пределни разходи, която да посочва нивата на обема, при които ще бъдат направени допълнителни пределни разходи, така че ръководството да може да оцени размера на печалбата на различни нива на корпоративна дейност.
- Възлагане на външни изпълнители: Маргиналните разходи са полезни за вземане на решение дали да се произвежда елемент вътрешно, или да се поддържа вътрешна способност, или дали да се възлага на външни изпълнители.
Видео: Променлива (пределна) цена срещу абсорбция, част втора
Предимства и ползи от пределната цена
- Контрол на разходите: Маргиналните разходи улесняват определянето и контрола на производствените разходи. Като избягва произволното разпределение на постоянните режийни разходи, ръководството може да се концентрира върху постигането и поддържането на еднакви и последователни пределни разходи.
- Простота: Маргиналните разходи са лесни за разбиране и експлоатация и могат да се комбинират с други форми на калкулиране (например бюджетни разходи и стандартни разходи) без особени затруднения.
- Елиминиране на вариацията на разходите за единица: Тъй като фиксираните режийни разходи не се начисляват към производствените разходи при пределни разходи, единиците имат стандартни разходи.
- Краткосрочно планиране на печалбата: Пределните разходи могат да помогнат при краткосрочното планиране на печалбата и лесно се демонстрират с диаграми за равностойност и графики на печалбата. Сравнителната рентабилност може лесно да бъде оценена и доведена до знанието на ръководството за вземане на решения.
- Точна скорост на възстановяване на режийните: Този метод на изчисляване на разходите елиминира големи салда, останали в контролните сметки за режийни разходи, което улеснява установяването на точна степен на възстановяване на режийните.
- Максимална възвръщаемост на бизнеса: При пределни разходи, ефектите от алтернативните продажби или производствени политики се оценяват и оценяват по-лесно, като се гарантира, че взетите решения ще донесат максимална възвръщаемост на бизнеса.
Недостатъци и ограничения на пределната цена
- Класифициране на разходите: Много е трудно да се разделят ясно всички разходи на постоянни и променливи разходи, тъй като всички разходи са променливи в дългосрочен план. Следователно такава класификация понякога може да даде подвеждащи резултати. Освен това, във фирма с много различни видове продукти пределните разходи могат да се окажат по-малко полезни.
- Точно представяне на печалбите: Тъй като приключващият запас се състои само от променливи разходи и игнорира постоянните разходи (които могат да бъдат значителни), това дава изкривена картина на печалбите на акционерите.
- Полупроменливи разходи: Полупроменливите разходи са или изключени, или неправилно анализирани, което води до изкривявания.
- Възстановяване на режийни разходи: При пределните разходи често възниква проблемът с недостатъчното или свръхвъзстановяването на режийните разходи, тъй като променливите разходи се разпределят на приблизителна база, а не на действителна стойност.
- Външно отчитане: Пределните разходи не могат да се използват във външни отчети, които трябва да имат пълен преглед на всички косвени и режийни разходи.
- Увеличаване на разходите: Тъй като се основава на исторически данни, пределните разходи могат да дадат неточна картина при наличие на нарастващи разходи или увеличаване на производството.
Заключение: Маргиналните разходи могат да бъдат полезни при вземането на краткосрочни решения
Пределните разходи са полезен инструмент за анализ, който обикновено помага на ръководството да взема решения и да разбира отговора на конкретни въпроси относно приходите.
Въпреки това, това не е методология за изчисляване на разходите за създаване на финансови отчети. Всъщност счетоводните стандарти изрично изключват пределните разходи от отчитането на финансовите отчети. Следователно, той не изпълнява ролята на стандартна система за изчисляване на разходите, за остойностяване на работното място или система за изчисляване на разходите, която допринася за реални промени в счетоводните регистри.
И все пак, той може да се използва за откриване на подходяща информация от различни източници и обобщаването й, за да помогне на ръководството при редица тактически решения. Той е най-полезен в краткосрочен план и най-малко полезен в дългосрочен план, особено когато фирмата трябва да генерира достатъчна печалба, за да плати за голяма сума режийни разходи.
Освен това директните разходи също могат да създадат проблеми в ситуации, при които допълнителните разходи могат да се променят значително или когато косвените разходи имат отношение към решението.