Съдържание:
- Принудително пенсиониране: Моята история
- Възрастна дискриминация на работното място
- Какво представлява възрастовата дискриминация?
- Какво е принудителното пенсиониране?
- Принудително пенсиониране: Какво трябва да направите
- Аргументи за възрастова дискриминация и принудително пенсиониране
- 1. Работодателят спестява пари
- 2. По-възрастният служител е по-малко продуктивен
- 3. Повече възможности за по-млади хора
- Аргументи срещу възрастовата дискриминация и принудителното пенсиониране
- 1. Това е несправедливо и често незаконно
- 2. По-възрастните служители имат богат опит
- 3. По-възрастните служители имат по-добри работни навици и лоялност от младите служители
Това е моя снимка през 2012 година
Принудително пенсиониране: Моята история
Повече от две години моят училищен работодател в Тайланд се опитваше да ме прекрати с принудително пенсиониране. На среща от януари 2013 г. с моя ръководител бях учтиво информиран, че договорът ми за преподаване за новата учебна година, започващ през май 2013 г., не се подновява. Единствената причина за това беше възрастта ми. Въпреки че бях на 68, здравето ми все още беше добро и през изминалата година не бях пропускал нито един ден на преподаване. Освен това умът ми все още беше много остър и учителите, и учениците ме смятаха за един от най-добрите учители в училище. След като обжалвах това несправедливо действие пред директора на училището, ми беше даден договор за предстоящата учебна година, но със замразена заплата и уговорката, че и двете училище и аз взаимно сме се споразумели за пенсионирането ми през април 2014 г. от трета страна,Най-накрая ми беше дадено законосъобразно увеличение на заплащането за последната ми година в училището.
Защо тогава училището ми беше толкова с намерение да ме принуди да се пенсионирам? Отговорът се крие във възрастовата дискриминация, наричана още възрастта, която ще разгледам в тази статия. След като дефинирам възрастова дискриминация и принудително пенсиониране, ще представя плюсовете и минусите на възрастовата дискриминация и принудителното пенсиониране на работното място.
Възрастна дискриминация на работното място
Какво представлява възрастовата дискриминация?
Възрастовата дискриминация, наричана също възрастовизъм, може да се определи като отношение към човек по-неблагоприятно поради възрастта. Това често се отразява в политиките за наемане, повишаване и принудително пенсиониране на бизнеса и правителствата. Винаги, когато могат да се измъкнат чрез вратички в закона, бизнесът и правителството ще наемат по-млади хора, за предпочитане пред възрастните граждани. А що се отнася до повишенията, по-младите хора са облагодетелствани пред по-възрастните си колеги, както видях от първа ръка по време на кариерата ми в правителството.
Какво е принудителното пенсиониране?
Принудителното пенсиониране е неволно прекратяване на кариерата на човек, обикновено чрез възрастова дискриминация. Това може да се случи на човек, който все още е на 50-те си години, когато една компания намалява. Под прикритието на ранно пенсиониране с няколко предимства служител, който все още е производителен, е принуден да се пенсионира. Принудително пенсиониране може да се случи и на по-възрастен служител на 60-те години. Това се прави, като прави работата на работното място толкова неприятна, че служителят в крайна сметка се отказва и приема принудително пенсиониране.
Принудително пенсиониране: Какво трябва да направите
Аргументи за възрастова дискриминация и принудително пенсиониране
Какви са тогава аргументите и оправданието на възрастовата дискриминация и принудителното пенсиониране на работното място?
1. Работодателят спестява пари
Факт е, че възрастните служители получават много по-висока заплата от по-младите служители. В случая с моята работа в училище, няма ли да има смисъл в бизнеса да замествам заплатата си с тази на по-млад учител, който ще печели наполовина повече от мен?
Ако човек работи за бизнес или правителство в САЩ, работодателят ще допринесе много по-малко за пенсионните обезщетения за по-млад служител, отколкото за по-възрастен.
2. По-възрастният служител е по-малко продуктивен
Някои хора твърдят, че производителността на работника бързо намалява след 65-годишна възраст. Това многократно се отразява в увеличения брой взети болнични дни и по-бавното време за реакция както психически, така и физически на по-възрастните работници. По-възрастните работници често са предизвикани от новите технологии и им е много трудно да научат нови офис компютърни приложения като Microsoft PowerPoint, Excel, Word и Office. В състезателните професионални спортове като бейзбол, баскетбол и футбол по-възрастният спортист най-често в средата или края на 30-те си години не е толкова добър, колкото по-младият спортист.
3. Повече възможности за по-млади хора
Ако една компания или правителството имат твърде много възрастни служители, те няма да могат да наемат нова кръв под формата на по-млади служители. Факт е, че по-младите служители са по-енергични и като цяло са по-способни да се адаптират към промените от по-възрастните. Чрез изследване на това, което е отразено в съвременните медии, всъщност това е светът на младия човек. Тенденциите и промените в бизнеса и обществото се инициират от по-млади хора. В професионалния спорт повечето хора осъзнават, че това е спорт на млад човек. Следователно, отборите се изграждат около по-млади спортисти, а не по-възрастни.
Аргументи срещу възрастовата дискриминация и принудителното пенсиониране
Сега за аргументите срещу възрастовата дискриминация и принудителното пенсиониране, които са както следва.
1. Това е несправедливо и често незаконно
В много западни страни дискриминацията по възраст и принудителното пенсиониране са в противоречие с повечето закони. В Тайланд е разрешено принудително пенсиониране; въпреки това, съгласно трудовото законодателство, служителят, принуден да се пенсионира от работата си, има право на обезщетение. Смятам, че ако един по-възрастен служител е в добро здраве и има гъвкав ум към работата си, несправедливо е да се налага пенсиониране.
2. По-възрастните служители имат богат опит
Възрастните служители имат богат опит, за да допринесат за бизнеса и правителството. Съединените щати убеждават някои от по-възрастните си служители да приемат ранно пенсиониране, като им обещават непълно работно време като изпълнител след пенсиониране. Като служител на трудов договор на непълно работно време, пенсиониращият се пенсионер получава наставник за младши служители, а правителството спестява пари, като не държи по-възрастните служители на пълен работен ден. Ако бизнесът не се съгласи да остави своите опитни възрастни служители да работят като непълно работно време и ментори, би било глупаво да оставят това богатство от знания и опит.
3. По-възрастните служители имат по-добри работни навици и лоялност от младите служители
Много възрастни служители имат много по-добри работни навици от по-младите работници. Старши отдаден служител няма да пропусне много работно време и винаги ще бъде навреме. Тъй като възрастният не се интересува от горната мобилност и се грижи само за себе си, той ще бъде по-отдаден на работата си в правителството или бизнеса.
Напълно разбираемо е защо моето училище ме принуди да се пенсионирам с възрастова дискриминация. Училището може да спести пари и може би родителите на училището и учениците предпочитат да виждат по-младо и красиво лице в класната стая. По същия начин предизвиквам училището да наеме по-млад учител, който е по-отдаден, по-опитен и по-добър учител от мен.
© 2013 Пол Ричард Кюн