Съдържание:
- 5 умения да бъдеш успешен мениджър
- 1. Мотивационни умения
- 2. Ефективни умения за планиране
- 3. Умения за управление на конфликти
- 4. Комуникационни умения
- 5. Самоконтрол
- Анкета: Да бъдеш мениджър
- 9 ключови неща Ефективните лидери и мениджъри правят всеки ден
- 1. Делегирайте интелигентно
- 2. Поставете конкретни, постижими цели
- 3. Комуникирайте прозрачно
- 4. Отделете време за служителите
- 5. Признавайте и награждавайте постиженията
- 6. Винаги търсим по-добри начини да направим нещо
- 7. Поставете високи стандарти и очаквайте резултати
- 8. Постоянно учене
- 9. Не забравяйте да се забавлявате
Според проучване, проведено от Харис Пол, цели 69% от анкетираните мениджъри се чувстват неудобно при общуването със служителите си. По-тревожното е, че според новото проучване на Gallup „Състояние на глобалното работно място“ само 13% от служителите по света са ангажирани на работа.
Така че независимо дали сте нов в ролята или просто търсите съвети, за да бъдете по-добри в работата си, поздравления за това, че искате да свършите добре работата си и да помогнете на екипа си да постигне пълния си потенциал. Да се научиш как да бъдеш по-ефективен лидер и мениджър изисква комбинация от разбиране на ролята ти на лидер, емоционална интелигентност, усилия и много практика.
Когато бизнесът се управлява добре, служителите са по-щастливи, по-ангажирани, притежават по-силно чувство за собственост върху работата си и са по-успешни в постигането на резултати. Ето какво трябва да знаете, за да започнете да подобрявате управленските си способности.
От Мигел Á. Падриан. CC0 Creative Commons
Пексели
5 умения да бъдеш успешен мениджър
Първата стъпка към това да бъдете отличен мениджър и лидер е да развиете уменията си както в работата, така и в личния си живот. Ето списък на основните умения, върху които трябва да работите за укрепване.
1. Мотивационни умения
Докато някои хора реагират най-добре на положителна мотивация, а други на отрицателна, добрите мениджъри знаят как да използват и двата типа. Те ще използват предимно положителна мотивация, но не се страхуват да използват отрицателна мотивация, когато стане подходящо.
2. Ефективни умения за планиране
Страхотните мениджъри имат всичко планирано. Те се уверяват, че всичко, от което се нуждае екипът, е налице и че всеки член на екипа знае точно какъв е планът и каква роля играе в него.
3. Умения за управление на конфликти
Конфликтът е неизбежен, тъй като не можете да очаквате всички да се съгласят с вашето мнение и да направят каквото кажете. Добрите мениджъри могат да разрешават спорове и да деескалират проблемите ефективно и по такъв начин, че да не попречат на екипа да постигне планирани цели.
4. Комуникационни умения
Добрата комуникация е, когато информацията се предава от един човек на другия точно без грешка. Успешните мениджъри знаят как да общуват по начин, който гарантира, че всички разбират посланието, така както е предназначено да бъде разбрано.
5. Самоконтрол
Не можете да очаквате да управлявате други хора, ако все още се борите да управлявате себе си. Най-добрите мениджъри имат високо ниво на самоконтрол и самодисциплина. Това означава, че те знаят как да контролират своите емоции, мисли, страхове и ноу-хау да се мотивират.
Анкета: Да бъдеш мениджър
9 ключови неща Ефективните лидери и мениджъри правят всеки ден
Заедно с работата върху необходимите умения, ето и няколко неща, за които трябва да сте сигурни, че правите всеки ден.
1. Делегирайте интелигентно
Много мениджъри смятат, че трябва да контролират всяка малка подробност за това как се управлява техният бизнес. Микроуправлението на вашите служители е рецепта за бедствие. Големите мениджъри знаят как да делегират задачи и да предоставят на служителите авторитета, необходим за изпълнението на тези задачи. Когато служителите са овластени по този начин, вие помагате да изградите тяхната увереност, да развиете техните лидерски умения и да насърчите високото чувство за отговорност за работата си.
От rawpixel.com. CC0 Creative Commons
Пексели
2. Поставете конкретни, постижими цели
Целите дават на вашия екип една единна насока и цел. Целите гарантират, че вашите служители са на една и съща страница и знаят значението на ролята, която играят в бизнеса. Поставете конкретни, измерими и постижими цели за екипа. След това не забравяйте да наблюдавате напредъка на всеки служител към постигането на тези цели.
От rawpixel.com. CC0 Creative Commons
Пексели
3. Комуникирайте прозрачно
Може да бъде лесно да забравите да поддържате отворен канал за комуникация между себе си и вашите служители. И е разбираемо, защото когато сте зает изпълнителен директор, ръководител или собственик на бизнес, вече има толкова много неща, които трябва да управлявате, че можете да забравите да актуализирате служителите си. Въпреки че това е реалност, това не е оправдание. За да бъдете успешен мениджър, трябва да положите допълнителни усилия, за да предоставите на служителите си необходимата информация, за да могат да си вършат ефективно работата.
От rawpixel.com. CC0 Creative Commons
Пексели
4. Отделете време за служителите
В крайна сметка лидерството е свързано с работа с хора, а не с числа. Винаги, когато служител трябва да разговаря с вас, трябва да отделите време в натоварения си график, за да му обърнете неразделено внимание. Вашите служители са хората, които поддържат вашия бизнес безпроблемно, така че трябва да им обърнете заслуженото внимание и да се уверите, че им е предоставена необходимата подкрепа.
От Кристина Морийо. CC0 Creative Commons
Пексели
5. Признавайте и награждавайте постиженията
Повечето служители искат да си вършат добре работата. Те посвещават по-голямата част от деня си, за да накарат бизнеса да успее. Така че, когато служителите вършат добра работа, получаването на признание от шефа им е удовлетворяващо преживяване, което ще ги мотивира да се справят още по-добре. За съжаление много мениджъри забравят да признаят постиженията на своите служители и съответно ги възнаграждават.
Тя може да бъде толкова проста, колкото кратка среща преди работа, на която да дадете на служителя вик от признателност или дори безплатен обяд, платен от вас в знак на признателност. Награждаването на вашите служители е много лесно и отнема само няколко минути, стига да не забравите да го направите.
От rawpixel.com. CC0 Creative Commons
Пексели
6. Винаги търсим по-добри начини да направим нещо
Бързите решения са лесни и лесно достъпни за всякакъв вид проблеми и може да се почувствате полезно, когато успеете да потушите пожар. Но когато прекарвате цялото си време в гасене на пожар, рискувате да пренебрегнете по-широкия проблем. Отделете време, за да стигнете до причината за проблема, за да можете да разработите по-дългосрочно решение.
От Pixabay. CC0 Creative Commons
Пексели
7. Поставете високи стандарти и очаквайте резултати
Разбира се, по-малко стресиращо е, ако зададете ниски очаквания, които гарантирано ще бъдат изпълнени, но не се страхувайте да поставите високата летва и да изисквате съвършенство от себе си и от служителите си. Наличието на опънати цели ще гарантира, че вие и вашият екип ще се чувствате мотивирани да се напъвате. Просто не поставяйте летвата невъзможно високо.
Когато очаквате повече от себе си и от хората си, знаете, че екипът ви непрекъснато се подобрява, но когато очаквате по-малко, по-малко е всичко, което ще получите.
От rawpixel.com. CC0 Creative Commons
Пексели
8. Постоянно учене
Добрият мениджър прави растежа и развитието на служителите основен приоритет. Също така е важно да дадете приоритет и на собственото си развитие. Търсете нови предизвикателства и възможности за учене. Планирайте среща със себе си веднъж седмично, точно както бихте насрочили среща със служител.
От picjumbo.com. CC0 Creative Commons
Пексели
9. Не забравяйте да се забавлявате
Да, управлението на бизнес не е шега работа. Трябва да се правят пари, да се доставят услуги и продукти и клиентите да са доволни. Но това не означава, че трябва да сте сериозни през цялото време. Добре е да се забавлявате малко между моментите на правене на сериозен бизнес. Създайте работна култура, която кара служителите да се радват да идват на работа, вместо да търсят оправдания, за да се обадят на болни.
От rawpixel.com. CC0 Creative Commons
Пексели
© 2018 KV Lo