Съдържание:
Прочетете, за да видите какъв ефект наистина имат семинарите върху служителите.
You X Ventures
Проблемът с работилниците
Един от моите клиенти ми се обади преди няколко дни, за да обсъдим случай, по който работи. Фирма, чиито служители страдат от определен вид страх на работното място, искаше неговата помощ за решаване на проблема. Този страх ги замразява понякога и прави невъзможно да реагират правилно с някои клиенти.
Очевидно мениджърите са отчаяни да намерят някакъв инструмент, който може да помогне на работната им сила да преодолее това ограничение, тъй като това се оказва икономически стресиращо и влошава резултатите им. Вече са работили с голямо количество треньори и ментори без резултат. Служителите научават инструментите, но въпреки това се чувстват парализирани, когато настъпи моментът за действие.
Срещам тази ситуация в много случаи и компании. Те наемат професионалисти, очаквайки да се случи промяна, но това не се осъществява. Въпросите са ясно дефинирани и концепциите и подходите изглеждат перфектни, но реална трансформация не остава след кратко време.
Това обаче се случва не само в организации.
Подобен резултат се наблюдава при милиони хора, които се опитват да променят възгледите си за живота и начина, по който взаимодействат със света, като следват курсове и посещават семинари и семинари. Те оставят тези събития с много ясна представа за това, което не работи в живота им, и с впечатлението, че новото им разбиране за реалността ги овластява. За съжаление, някъде по-късно повечето от тях се оказват да повтарят едни и същи стари модели и да се изправят пред същите стари истории. Само много малко хора изпитват реална дълготрайна промяна.
И така, какво не работи във всички останали случаи? Дали тези професионалисти са обикновени шарлатани, продаващи дим? Не е задължително. Имам друго обяснение за това.
Положението
Повечето професионалисти ви предлагат някои прозрения, инструменти или работни листове, които да използвате с надеждата, че ще бъдете вдъхновени и че такова вдъхновение по чудо ще ви накара да промените вкорененото си поведение и реакции.
Идеята зад това е, че новото разбиране ще ви задвижи толкова дълбоко, че навиците ви изведнъж ще се изместят и променят завинаги. За съжаление, нещата обикновено не работят по този начин! Отне ви години, за да придобиете тези реакции и процедури. Те бавно станаха част от вашия мироглед и от естествените ви реакции. Те ще се нуждаят от много повече от просто вдъхновение и "аха" моменти, за да се утвърдят и спонтанно.
Тъжно е да се каже, че тази част често се пренебрегва от много професионалисти. Те ви продават съставките и може би дори споделят рецептата с вас, но след това ви оставят да печете тортата сама.
Обяснението
Поведението, както спонтанно, така и пресметнато, е резултат от нашите вярвания. Човешките същества действат и решават въз основа на това, в което вярват.
Canva
Забележка!
Подсъзнателните вярвания водят до спонтанни реакции, докато съзнателните водят до контролирани реакции.
Укрепени във времето, произходът им може да бъде забравен, превръщайки ги в подсъзнателни вярвания, за които човекът дори не е наясно.
Промяната на убежденията тогава не е толкова лесна, колкото просто разбирането на нова интерпретация или дори изборът да види света по различен начин.
Когато вярата е здраво вкоренена в нашия мозък, той ще се опита да остане там, защото мозъците правят това; те запазват нашите вярвания, за да защитят нашата стабилност.
Нека не забравяме, че действията и реакциите се основават на убеждението, така че ако вдъхновението не е придружено от много силна емоция или не е повторено достатъчно пъти, за да замени старата интерпретация, нищо наистина няма да се промени.
Canva
Решението
Разбирането и помощта на хората не е толкова просто, колкото да им предложиш подобни на хапчета решения. Ако е необходима трансформация, е необходимо дълбоко разбиране на хората, за да се насочи към проблема, да се създаде правилното решение и да се приложи. Трудно е да се прекъснат навиците и те ще останат активни, освен ако не се използва правилният подход за изкореняването и замяната им.
Моят клиент сега ще предложи на тази компания обоснован проект, който да помогне на служителите им да постигнат желаните цели. Само завършените процеси ще достигнат резултата, който компанията иска, така че и това ще бъде включено в предложението.
Следващия път, когато потърсите професионална помощ за подобно нещо, уверете се, че решението е дълготрайно.
© 2018 Джесика Джей Локхарт