Съдържание:
- Bubblews: Как знаех, че ще се провали
- Bubblews Reneges за плащания
- Bubblews се изключват без предупреждение
- Модел за плащане, предназначен за неуспех
- Откраднали ли са Bubblews права върху нашето съдържание?
- Хартия Persona: неуспешна от самото начало
- Трудно начало
- Хартията на Persona имаше някои добри идеи
- Плащане въз основа на обменния курс на приходите от реклами
- Концепция, създадена да избягва хакери и спамери
- Мотивиране на ангажираността на читателите
- Политика на нулева толерантност
- Те разрешиха злонамерен код за реклами
- Управление накрая загубен интерес
- Хартията Persona се изключва
- Бизнес, закупен от спасител
- Niume: Никога не е фокусиран върху трафика на търсене
- Последните ми мисли
Бизнес моделите, използвани от много сайтове със съдържание, доведоха до провал. Предлагам мнението си за следните три платформи, като причините, които забелязах, се основават на моя опит като системен анализатор.
- Bubblews: Как знаех, че ще се провали
- Хартия Persona: неуспешна от самото начало
- Niume: Никога не е фокусиран върху трафика на търсене
С любезното съдействие на Pixabay (CC0). Текст, добавен от автора.
Bubblews: Как знаех, че ще се провали
Bubblews беше сайт за хора, които искаха да пишат за каквото и да било с минимум думи. Той е основан от Arvind Dixit и плати стотинка за всяка гледка.
Кратките публикации обикновено не получават органичен трафик, тъй като търсачките не виждат никаква стойност в тях. Дори тези, които са писали по-ангажирани статии, не са могли да извлекат ползите от усилията си, тъй като целият сайт е с ниско класиране. Спамът и нискокачествените публикации бяха голяма част от проблема.
Те привличаха хора, които не можеха да напишат цяло английско изречение. Много спамъри залагаха системата и не направиха нищо по въпроса.
Други проблеми включват прекъсвания на сървъра и сривове на системата, да не говорим за лошо програмиране на платформата. Когато нещата се объркаха, те направиха бързи корекции без тестване. Това доведе до повече грешки.
През юли 2014 г. надстройката на системата доведе до катастрофална грешка. Всеки, който е имал повече от едно изображение в публикация, е загубил целия текст след второто изображение. Много от нас трескаво редактираха публикациите си, за да върнат изгубения текст.
Какво направи ръководството? Те смятаха внезапния прилив на всички, които редактират, за проблем, така че премахнаха възможността за редактиране на публикации. Бяхме прецакани. В крайна сметка Google пусна тези публикации от SERPs поради празно съдържание.
Самият аз като системен мениджър, след като съм работил в две големи корпорации, никога не съм позволявал да прилагам промени в програмирането без тестване. Всеки път, когато Bubblews се опитваха да поправят едно нещо, те счупваха нещо друго. Добрите програмисти тестват добре кода си, а мениджърите проверяват дали работи.
Предпочитам да пиша на сайт, който функционира на професионално ниво. Трудно е да се намери нещо друго, което да съответства на почтеността и професионализма на HubPages и платформата Maven.
С всички тези проблеми беше очевидно, че Bubblews се насочва към провал.
Bubblews Reneges за плащания
През ноември 2014 г. Bubblews обявиха, че отказват да плащат остатъци при обратно изкупуване, направени преди тази дата. В този момент веднага изтрих всичките си статии. Имах резервни копия, запазени на компютъра си, тъй като пиша всичко офлайн. Много други усърдни потребители също изтриха съдържанието си.
Предстоящата гибел на Bubblews стана ясна на 18 декември 2014 г., когато Arvind Dixit публикува, „Bubblews е разпределил над 1 милион долара към днешна дата, значително повече от приходите ни.“ Това със сигурност означаваше, че те са без пари .
Bubblews се изключват без предупреждение
Сайтът остана още една година, без да плаща на никого. Никога не можах да разбера защо толкова много хора продължават да пишат, без да им плащат.
През ноември 2015 г. Bubblews затвори без предупреждение. Малко преди това те промениха политиката си, заявявайки, че всичко, публикувано на техния сайт, е тяхна собственост и те запазват правата за използване, както сметнат за добре.
Много хора не обърнаха внимание на тази нова политика, но аз спрях да пиша и навреме премахнах съдържанието си. Адвокат ми каза, че ако продължим да публикуваме ново съдържание, след като те са променили правилата, тогава ние се съгласяваме с тези промени и сме раздали правата си.
Беше очевидно, че те никога не са имали ясен бизнес план и са го криели, докато вървят. Аз самият като бизнесмен виждах точно това.
Модел за плащане, предназначен за неуспех
Bubblews имаха модел на плащане, при който се ангажираха да изплащат печалби, преди да знаят какви суми ще събират. Мисля, че това е бизнес модел, предназначен за провал. Те създадоха свои собствени алгоритми, чрез които плащат за преглед, за коментар или други действия на потребителя.
По някое време Bubblews откриха, че някои държави не носят никакви приходи, така че отказаха да платят на тези потребители сумата, която вече беше осчетоводена като предстоящи приходи.
После се влоши. Не мога да забравя как веднъж Арвинд Диксит заяви, че поради „нелепа сума на измамата“ изобщо няма да плащат на никого. Тези от нас, които спазваха всички правила, бяха в същия клас като спамерите.
Когато спряха да плащат, много от нас регистрираха жалби в Бюрото за по-добър бизнес. Бях един от тях. BBB помоли Arvind Dixit да обясни защо той не държи плащания само от тези, които са действали измамно. Той никога не отговори. Ето изображение на предупреждение на уебсайта на BBB:
Предупреждение за по-добър бизнес офис за Bubblews
По-добър бизнес офис
* Източник: По-добър бизнес офис сигнал за Bubblews
Откраднали ли са Bubblews права върху нашето съдържание?
Според мен, ако сте изтрили публикациите си преди промяната на политиката, която споменах по-горе, тогава все още имате права върху работата си, тъй като сте публикували добросъвестно при предишните условия на услугата. Освен това, докато сте спрели да публикувате ново съдържание след промяната на правилата, вие все още сте под старите правила, които ви дават права върху съдържанието ви.
Много неща, които са извършили, са били измамни и много от нас имат регистри в архива на Better Business Office за измамите и плащанията, които все още се дължат на нас. Така че се съмнявам, че дори могат да съдят за права върху съдържанието, което е било оставено на сайта, когато са затворени.
Хартия Persona: неуспешна от самото начало
Persona Paper е платформа за писане за споделяне на мисли, опит и знания. Първият проблем, който видях обаче, беше, че много хора писаха за ежедневието си.
Един писател пише за събуждане, закуска и разходка с кучето. Какъв е смисълът да споделяш това? Изненадан съм да видя, че хората я следват. Google не намира полза от това и това накърнява класирането на целия сайт.
Трудно начало
Хартията Persona стартира на 1 март 2014 г. от Ашли (и Ашли). След промяна в кариерата, включваща много пътувания, Ашли го предаде на Хедър Лий Чапман (& MaeLou) и Уилям Чапман (& elitecodex), за да управляват бизнеса от дома им в Порт Шарлот, Флорида. Те го управляваха като еднолично дружество.
За съжаление те направиха нещо, което накара AdSense да анулира акаунта им. Това ги обрече от самото начало. Като алтернатива те започнаха да използват други рекламни агенции, но някои от тях бяха опасни връзки към сайтове със зловреден софтуер.
Някои реклами дори използват злонамерени пренасочвания на JavaScript, като се възползват от експлоатите на браузъра, които автоматично пренасочват посетителите другаде. Това засегна само мобилните потребители, но когато съобщих за това, Уил каза, че не разполага с ресурси да купи Apple iPad, за да провери това.
Червените знамена започнаха да се разгръщат.
Хартията на Persona имаше някои добри идеи
Човек може да оцени стойността на следните концепции. Те са проектирани така, че Persona Paper никога да не бъде измъчван със спам или с измамна дейност.
Плащане въз основа на обменния курс на приходите от реклами
Те плащаха във виртуални монети, които понастоящем струваха $ 0,0015 на монета. Стойността на монетите се базира на обменния курс, който се коригира спрямо приходите от реклами.
Потребителите могат или да осребрят пари, след като достигнат монети на стойност 20 долара, или да ги оставят във виртуалната си банка и да я оставят да расте.
Концепция, създадена да избягва хакери и спамери
Две монети бяха спечелени за всеки уникален изглед и по една монета за всеки коментар на публикации на други хора. Нищо не се печели за харесвания или коментари, получени от други. Открих, че това е уникална концепция, предназначена да избегне хакери и нежелани съобщения от игра на системата.
Мотивиране на ангажираността на читателите
Плащанията за оставяне на коментари мотивираха хората да се ангажират с автора на статии. Коментарите трябваше да бъдат написани добре с поне 30 знака - не само „Хубава публикация“.
Политика на нулева толерантност
Плагиатството не се толерира и се следи отблизо. Акаунтите бяха изтрити, ако беше намерено дублирано съдържание.
Те също така внимателно наложиха правилното кредитиране на изображения, използвани от други сайтове. Когато публикувате, трябваше да попълните раздел "кредит за изображение". Дори собствените ни снимки трябваше да бъдат кредитирани - на нас самите.
Те разрешиха злонамерен код за реклами
Въпреки добрите бизнес идеи, които имаха, които току-що описах, Хедър (& MaeLou) и съпругът й Уил (& elitecodex) не се справиха добре със системата.
Уил беше програмист и единственият, който поддържаше сайта. Бях му съобщил няколко проблема. Най-лошото беше злонамерен код, използван от една от техните рекламни агенции, които пренасочиха потребителите на мобилни устройства на Apple към техния собствен продуктов сайт с помощта на познат браузър.
Когато казах на Уил за това, той каза, че трябва да запазят агенцията, защото плащат много високи приходи от реклами. Очевидно не се интересуваше от това да осигури удобно за читателите преживяване.
Управление накрая загубен интерес
През август 2015 г. и Хедър, и Уил нямаше никъде. В продължение на няколко месеца никой не можеше да получи отговор на запитвания или за помощ.
И накрая, на 5 септември 2015 г. Хедър публикува съобщение, в което заяви, че и двамата са много заети с личния си живот. Хей, мислех, че това е бизнес!
Уил също остави публикация, в която се казва, че обсъждат възможностите си за това как ще продължат напред. По това време знаех, че няма да ги има още много, и спрях да пиша статии.
Два дни по-късно Уил публикува подробно обяснение на настоящото състояние на нещата. И той, и съпругата му имаха работа на пълен работен ден и нямаха време да се ангажират повече с Persona Paper.
Уил също обясни, че те са раздали повече монети, отколкото са имали пари за плащане. Преживявал съм го и преди. Същото се случи и с Bubblews.
Те обсъдиха бъдещата посока на сайта и предложиха два варианта:
- Платете парите сега на кого могат и изключете сайта.
- Или поискайте доброволци, които да съдействат за ежедневните операции на сайта.
Хартията Persona се изключва
От февруари 2016 г. Persona Paper обяви, че те се изключват - точно както бях предвидил. Беше толкова очевидно. Те никога не са предприемали действия за отстраняване на грешки. Те предупредиха всички пет месеца по-рано, че остават без пари. Беше въпрос на време.
За разлика от Bubblews, те поне имаха учтивостта да напуснат сайта онлайн, така че хората да могат да копират и запазват своите статии.
Бизнес, закупен от спасител
Година по-късно, през март 2017 г., Meg Learner закупи Persona Paper, за да поеме целия бизнес - софтуер и име на домейн. Въпреки че казва, че на писателите няма да бъдат изплащани никакви приходи, тя приканва хората да публикуват нови статии.
Мег казва, че няма познания по програмиране, така че оставя системата да функционира както е била:
- Няма реклама, но има грешки при поставяне на реклами в целия сайт за нерегистрирани рекламни агенции. Предполагам, че тя не знае как да премахне този код.
- На никого не се плаща. Мег изяснява това в публикациите си. Тя обаче не знае как да промени страниците с често задавани въпроси и TOS, които все още казват, че хората получават заплащане за съдържание.
Към юли 2018 г. Мег все още поддържа сайта жив, но при горните условия. Трябва да наеме програмист, който може да управлява софтуера, но тъй като няма пари за бизнеса, това не се очаква.
Мег казва, че има предвид няколко рекламодатели, но трафикът все още не е достатъчен, за да донесе реклама. Не мисля, че тя осъзнава малкия шанс за това въз основа на настоящата архитектура на сайта. Това е ферма за съдържание и Google мръщи това.
Всички статии са под един домейн, а Google се нарежда на толкова ниско ниво. Сайтовете трябва да имат специфичен фокус, за да привлекат органичен трафик. Ето защо HubPages има над 20 домейна в своята мрежа, което е доказан бизнес модел.
Превръщането на Persona Paper в печеливш бизнес няма да е лесно, най-вече след като предишните собственици на Persona Paper бяха забранени да използват Google AdSense.
Niume: Никога не е фокусиран върху трафика на търсене
Niume винаги е казвал, че това е сайт за съвместна работа в социална мрежа . Това означава, че трафикът на търсене не е фокусът.
Разгледах XML карта на сайта на Niume и открих, че те никога не включват публикации на автора. Това е файлът, който показва на търсачките кои страници да индексират.
Тъжно е, че никога не са имали добра бизнес стратегия или може би просто не са разбирали как да го направят. Те се нуждаеха от изграждане на трафик чрез социални медии, а не чрез търсачки.
Аз съм системен анализатор. Когато за първи път разследвах как е конструирана платформата на Niume, знаех, че дните им са преброени и предсказах гибелта им, както направих с останалите.
На 26 май 2017 г. Niume публикува в официалния си блог, че повече няма да плащат приходи за публикации.
На 2 октомври 2017 г. цялото съдържание в Niume беше изтрито и сайтът беше затворен.
Последните ми мисли
Когато сайтът за писане показва текущи проблеми, важно е да помислите дали времето, прекарано в писане на тази платформа, си заслужава.
Също така е важно да се наблюдава колко силно ръководството е готово да е в крак с най-новите тенденции в търсачките.
HubPages непрекъснато преразглежда своите методи, за да отговарят на изискванията на Google и други търсачки. Това е най-важното, за да останете печеливши както за писателите, така и за собствениците на бизнеса.
Сайтовете, които бяха изчезнали от бизнеса, се фокусираха върху натрупването на публикации, които хората пишат за всякакви различни теми, които са им по душа. Това не служи за никаква цел и не предлага нищо, което Google може да използва, за да предоставя отговори на заявките за търсене на хората.
Един сайт трябва да е специализиран в една тема и да предоставя информация, написана от хора, които имат доказани познания по темата. Няма значение дали са специалисти или са просто опитни, ако са ангажирани с темата.
Въпреки това дори специалистите ще се провалят, ако споделят своите статии на даден сайт сред несвързано съдържание. Ето защо HubPages се справя толкова добре - те организираха нашето съдържание сред отделни вертикални нишови сайтове. Ето защо се радвам, че пиша на HubPages.
© 2015 Глен Сток