Съдържание:
Какво е управление на ефективността?
Управлението на изпълнението включва дейности, които гарантират, че целите се постигат последователно по ефективен и ефикасен начин. Управлението на ефективността може да се съсредоточи върху работата на организация или работата на отдел или служител, или дори върху процесите, свързани с изграждането на продукт или услуга. Той може да се фокусира и върху която и да е от многото области в организацията.
Управлението на ефективността се състои от системи или процеси. Тези процеси са настроени да гарантират следното:
- Всяка извършена работа е планирана
- Очакванията или целите са определени за всяка работа.
- Изпълнението на всяка задача, проект или малка част от работата се следи
- Персоналът има способността да изпълнява работата, която им е разпределена
- Персоналът получава помощ за подобряване на тяхното представяне и развитие.
- Всички етапи на изпълнението се записват за бъдещи справки и в помощ на другите служители.
Организацията или екипът трябва да се погрижат екипите или отделните лица, които се представят най-добре, да бъдат възнаградени. Това помага за мотивацията и желанието да се представите още по-добре.
Следните умения са от съществено значение за ефективното управление на собственото представяне в бизнес среда.
- Анализиране и планиране
- Числови умения
- Комуникационни умения
- Презентационни умения
- Познаване на информацията и технологиите
- Умения за вземане на решения и решаване на проблеми
- Организиране и проучване
Всеки човек трябва да носи отговорност за собствената си работа. Също така трябва да имаме уменията да договаряме реалистични цели; само тогава ще можем да постигнем качествен резултат.
Когато планирам да работя върху нещо, планирам времето, което ще изисква, ресурсите, които ще ми трябват, и метода, който трябва да се използва за изпълнение на задачата. Уверявам се, че завършвам задачите си навреме, за да спазя сроковете си.
Също така приемам грешките си и поемам отговорност за собствените си грешки. Разсъждавам върху грешките си и се уча от тях. Помага ми да изследвам и да намеря най-добрите методи за работа по дадена задача и да следвам политики, процедури, насоки и кодекса на практиката на организацията.
Когато работя в бизнес среда, се уверявам, че поставям високи стандарти за собствената си работа и работя усилено, за да ги постигна. Винаги съм готов да се справя с натиск, тъй като натискът се появява доста често, когато имаме много малък брой служители. Готов съм да се справя с извънредни ситуации и трудни ситуации. Изправянето пред нови предизвикателства подобрява моя трудов опит и също така създава положително впечатление на екипа, че мога да имам доверие. Също така се уверявам, че се отнасям с други хора с честност, уважение и внимание и подкрепям други хора.
За да подобря собственото си представяне, насърчавам и приемам обратна връзка от други хора. След това оценявам собствената си работа и използвам обратна връзка от други хора, за да определя кои области трябва да подобря. Прилагам решенията на практика и тествам колко ефективни са те. Ако имам нужда от подкрепа с обучение или допълнително обучение и развитие, говоря с моя мениджър и се обучавам, за да подобря представянето си. След това преглеждам напредъка си и актуализирам плановете си за усъвършенстване и обучение.
Използване на лични изявления
Представих и лично изявление относно даването и получаването на обратна връзка. Моля те, погледни!
© 2012 Livingsta