Съдържание:
- 1. Позволете на служебните клюки да процъфтяват (или по-лошо, ако сами сте източник на клюки).
- 2. Пренебрегване на установените основни правила за среща.
- 3. Неуважение и подигравка на персонала пред гости, посетители и външни лица.
- 4. Произволно раздаване на ресурси и награди (т.е. храна, консумативи, обезщетения, почивки, отпуски, достъп до възможности за обучение).
- 5. Преминаване на горещия картоф.
Опитайте се да избягвате тези пет често срещани неща, които може да правите и които могат да ви задържат на работното място.
Jesus Kiteque чрез Unsplash.com
Искате ли да бъдете лидер в работата? Ефективното лидерство е умение, което всеки може да овладее, като се отнася добре с хората, действа добросъвестно и работи заедно, а не над членовете на екипа. Ако сте решили, че искате да подобрите лидерския си потенциал на работа, запитайте се дали правите някое от тези пет неща, които могат да навредят на доверието ви.
- Позволете на служебните клюки да процъфтяват (или по-лошо, ако сами сте източник на клюки).
- Пренебрегване на установените основни правила за среща.
- Неуважение и подигравка на персонала пред гости, посетители и външни лица.
- Произволно раздаване на ресурси и награди (т.е. храна, консумативи, обезщетения, почивки, отпуски, достъп до възможности за обучение).
- Преминавайки горещия картоф.
Добрите лидери знаят, че на върха винаги има място за другите.
Ефективен лидер е:
- напорист, но не агресивен;
- мил, но не и разрешителен;
- смел, но не побойник;
- смирен, но никога кротък;
- горд, но не неприятен;
- и никога не се страхува да се смее на себе си.
Ако отговаряте за ръководенето на екип на работа, но нямате никакъв успех да накарате хората да следват указанията, може да се наложи да разгледате какво правите, за да намалите лидерския си потенциал. Насочете се към това да станете най-добрият лидер, който можете да бъдете, като избягвате тези често срещани грешки.
1. Позволете на служебните клюки да процъфтяват (или по-лошо, ако сами сте източник на клюки).
Вашият персонал се обръща към вас, за да създадете и поддържате безопасно работно място. Всъщност вие сте законово задължени да практикувате надлежна проверка за предотвратяване на тормоза и тормоза на работното място. Клюките са една от най-жестоките и коварни форми на тормоз. За да бъдете ефективен лидер, трябва да установите политики на нулева толерантност към служебните клюки и да се уверите, че хората са наясно с последствията, свързани с нарушения на политиката.
2. Пренебрегване на установените основни правила за среща.
Ако екипът на персонала Ви е съставил набор от основни правила за това как ще се провеждат срещите, за да се гарантира, че всички се чувстват чути, трябва да спазвате и тези основни правила. Ако някой изпращаше текстови съобщения или отговаряше на обаждания по мобилен телефон, докато се обръщате към екипа, със сигурност ще се почувствате подкопани и уволнени. Не правете същото с персонала си. Не се дръжте като вашите съобщения са много по-важни от тези на подчинените ви. Показвайте се на срещи навреме. Погледнете нащрек, изразете интерес, бъдете искрени - основно златно правило.
Да си уважаван лидер означава да бъдеш учтив по време на срещи и да обръщаш внимание, докато другите говорят. Приберете разсейващите си джаджи.
3. Неуважение и подигравка на персонала пред гости, посетители и външни лица.
Въпреки че може да повярвате, че просто се шегувате, като дразните служителите пред външни лица, гостите ви не винаги знаят това. И служителите ви не бива да се шегуват, за да олекотят настроението около посетителя. Това обаче не означава, че трябва да изрежете хумора и смеха от лидерския си стил. Всъщност на мениджърите, които популяризират здравословен хумор на работното място, всъщност се гледа като на ценни лидерски умения.
4. Произволно раздаване на ресурси и награди (т.е. храна, консумативи, обезщетения, почивки, отпуски, достъп до възможности за обучение).
Справедливостта и равенството са ценности, които хората са научени да се придържат здраво от най-ранна възраст. Хората знаят интуитивно, когато към тях не се отнасят справедливо и това може да отмени всеки ентусиазъм, който имат, за да допринесат за растежа на екипа.
5. Преминаване на горещия картоф.
Ако постоянно делегирате най-лошите задачи на подчинените си, скоро ще загубите тяхното уважение. Част от това да бъдеш ефективен лидер е моделирането на поведението, което очакваш от персонала си. Ако вършенето на мрънкане е нещо, което се вижда под вас, как е възможно да вдъхновите другите да се ентусиазират дори за най-обикновените задачи?
Не бъдете самият си най-лош враг. Обърнете внимание на това как се справяте по време на работа и спрете да саботирате собствените си перспективи за кариера. Насочете се към това да станете най-добрият лидер, който можете да бъдете, като избягвате горните пет лоши управленски навика. Поемете отговорност за развиване на собствения си лидерски потенциал. Бъдете от типа лидер, с който бихте искали да работите.
© 2016 Сали Хейс