Съдържание:
- Неуспехът е най-бавният начин за учене
- Отказ твърде скоро
- Обратно към живота
- Поставяне на неуспеха в перспектива
- Движа се напред
Pixabay
Неуспехът е най-бавният начин за учене
Има реплика, която извира от една от песните на невероятно талантливия, но почти непознат ирландски певец / автор на песни Брайън Хюстън: „Неуспехът, това ли е най-бавният начин да се научиш“. Въпреки че несъмнено има някаква истина, обвита в това чувство, неуспехът винаги трябва да бъде ключова част от процеса на обучение на всеки. Перспективата и дистанцията трябва да се прилагат за „неуспеха“, за да се разбере какъв може да бъде урокът.
Отказ твърде скоро
Навремето, денят беше 80-те (кефали, юпи и Шийна Ийстън!), Стартирах компютърна компания с двама приятели (бизнес партньори). Продавахме софтуер и хардуер, програмиране и обучение.
Pixabay
Това беше всичко, преди Windows и Microsoft Office да постигнат своето повсеместно господство (да, в мъглите на древността имаше такъв момент). В продължение на няколко кратки месеца всичко беше неприятно, продавахме продукти, обучение и програми, след което попаднахме на малка лавина от проблеми. Редица от тези проблеми бяха направени от нас сами (като твърде амбициозно докосване / поемане на малко повече, отколкото бихме могли да се справим), а някои не (проблеми с доставките / състезание с „големите момчета“).
Влакът ни дерайлира.
Станах унил и нашите приятелства едва се държаха и в крайна сметка за мен беше достатъчно. Имахме финална среща, нарекохме я „ден“ и сглобихме нашата млада компания след около 18 месеца.
Отне ми ужасно много време да го преодолея.
Pixabay
Обратно към живота
В крайна сметка се върнах в „реалния свят“, в крайна сметка се наех като бар мениджър за няколко години, докато си върнах увереността.
Поставяне на неуспеха в перспектива
Урокът, който научих от този опит, е, че напуснах твърде рано.
Нашите приятелства бяха надолу. Имахме кредитори, които ни преследваха, а егото ни беше разбито.
Въпросът беше, че в главата ми се отказах преди последната ни среща, което в крайна сметка беше моята грешка.
Грешка беше да напуснем твърде рано, защото само два от трите аспекта на нашия бизнес бяха причина за нашата смърт.
Pixabay
Когато продавахме хардуер или софтуер, бяхме на милостта на нашите търговци на едро. Така че, когато имаше сериозен проблем при производителите, търговците на едро продаваха наличните запаси на своите най-големи клиенти. Бяхме пренебрегнати и останахме на студено.
Когато произвеждахме софтуер, ние се разтегнахме и обещахме нещо, което в този момент не сме в състояние да доставим - не е добро за достоверността.
Единствената солидна област беше „обучението“ - тази област беше последователна и ако се гледаше изолирано, имаше само няколко режийни разходи, тъй като обучението се провеждаше на собствените компютри на клиента в помещенията на клиента, ние всъщност не го направихме се нуждаете от офис за тази част от бизнеса, така че „обучението“ имаше най-добри граници на печалба поради ниските режийни разходи.
Когато свикахме тази последна среща, не би трябвало да е „напускаща среща“, трябва да бъде „префокусиране и движение напред“. Вместо да разберем как да завършим бизнеса, трябваше да направим крачка назад и да изградим нов план, който се фокусира върху по-печелившата област на „Обучението“, за да обърнем бизнеса си.
Движа се напред
Все още правя няколко грешки (само се шегувам, правя товари), но отказването, преди да се наложи, е едно, което се опитвам да не повтарям много често.
Понякога си струва да се дистанцирате от проекта, с който сте ангажирани (особено ако изглежда, че се насочвате на юг!), И да се опитате да получите някаква перспектива за нещата, като отложите окончателното решение да се откажете, докато не можете да проверите свързаните проблеми по-малко емоции. Може би го обсъждате с някой, на когото имате доверие, и получавате тяхната гледна точка.
Pixabay
Всички в крайна сметка се учим от грешките си (опит), понякога бавно (както казва Брайън Хюстън). В днешно време се опитвам да ускоря метода, като се „оттеглям“ от проблемите, за да придобия лична перспектива, или се уча от грешките и успехите (придобиване на мъдрост) на другите. Според мен това помага да се „ускори“ процесът на вземане на решения. Работата е там, че всички правим грешки, така че защо да не ги правим бързо, да се учим от тях бързо и да „продължаваме да продължаваме“.
© 2020 Джери Корнелиус