Съдържание:
- Християнското лидерство не е само да си свърши работата!
- Прославяйте Бога по начина, по който ръководите екипа си
- Помогнете на членовете на екипа да растат като ученици на Христос
- Ключове за лидерство за предотвратяване и излекуване на наранявания
Ако сте на ръководна позиция във вашата църква или служение, има едно нещо, за което можете да сте сигурни, че в крайна сметка ще се случи сред членовете на вашия екип: Рано или късно нечии чувства ще пострадат!
RobinHiggins чрез Pixabay (Public Domain)
Това се случва през цялото време. Забелязвате, че отношението или моделът на присъствие на някого или желанието му да служи в службата се е променило. И когато най-накрая успеете да ги накарате да бъдат честни с вас относно случващото се, те разказват как някой от ръководството е казал нещо или е направил нещо, което е наранило чувствата им. Сега в отговор те се отдръпнаха от всесърдечното участие в служението на църквата.
По ирония на съдбата лидерът, който е обвинен за проблема, обикновено не е имал намерение да причинява някакво нарушение и често не е напълно наясно, че е извършено нарушение. Но лидерите трябва да знаят, че само по силата на делегираната власт, която им е поверена, всичко, което казват и правят, има непропорционално въздействие върху работещите под тяхно ръководство.
Лидерите също трябва да са наясно, че много хора (особено тези, които са по-малко духовно зрели или по-малко опитни в църквата) имат нестабилно очакване, че благочестивите църковни водачи винаги ще бъдат перфектни в отношението към работниците с Христова любов и внимание. Когато усетят, че лидерът не е успял да изпълни този стандарт, преценката им може да бъде сурова.
Някои работници очакват лидерите винаги да се отнасят с тях с перфектна Христова любов и внимание!
Разбира се, никой от нас, включително лидерите, не е перфектен. Всички понякога допускаме грешки в начина, по който се справяме с другите. Ето защо в нашата църква ние учим нашите ръководители на някои ключове, които да им помогнат да избегнат нараняване на чувствата на работниците, а когато (не и ако) чувствата се наранят, да им помогнем да излекуват тези наранени емоции. И първият ключ е разбирането каква е истинската цел на благочестивото лидерство.
Християнското лидерство не е само да си свърши работата!
Ако ще бъдете ефективен ръководител на служение, който постига целите ви, без да разочарова, обижда или наранява чувствата на работещите във вашето служение, трябва да имате абсолютна яснота относно целта, към която трябва да се стремите.
pxhere.com (публично достояние)
Добрият лидер обикновено е много отдаден на изпълнението на целите на своето служение. Разбира се, това е важно качество на ръководството. Но това е и нещо, което може да улесни превръщането в по-ориентирана към задачи, отколкото към хора. Ако искате сигурна рецепта за нараняване на чувствата в екипа на министерството, дайте на този екип лидер, който вижда членовете на екипа просто като инструменти, които да се използват за постигане на целите на екипа. Ето защо лидерите трябва да са наясно, че основната им цел не е изпълнението на задачата!
Всъщност има още две съображения, които имат предимство пред самата задача. Ето първото и най-важното от тях:
1 Коринтяни 10:31 (NKJV) Затова, независимо дали ядете или пиете, или каквото и да правите, правете всичко за слава на Бог.
Прославяйте Бога по начина, по който ръководите екипа си
За християнските лидери, които са загрижени за прославянето на Бог, някои често срещани светски методи за получаване на резултатите, които лидерът иска от работниците, са от масата от самото начало. Практики като манипулация, заплахи, изблици на гняв, сарказъм и т.н., със сигурност не прославят Бога и християнските лидери никога не бива да ги използват.
Исус даде много ясно как очаква вярващите да прославят Бог помежду си и пред света:
Йоан 13: 34-35 (NKJV) Нова заповед, която ви давам, да се обичате един друг; както ви обичах, така и вие се обичате един друг. 35 По това всички ще разберат, че сте Мои ученици, ако имате любов един към друг.
Като ръководител на служение, моята цел №1 трябва да бъде да илюстрирам, моделирам и развихрям подобна на Христос любов сред членовете на моя екип, така че те да бъдат благословени и Бог да бъде прославен от участието си в екипа. Дори когато е необходима конфронтация (и това е част от ролята на лидера), аз се ангажирам да „говоря истината в любов“, така че какъвто и да е резултатът, нито аз, нито членовете на екипа никога не губим от поглед братската си любов един към друг.
Помогнете на членовете на екипа да растат като ученици на Христос
Второто съображение, което има предимство пред изпълнението на задачата, е въплътено в описанието на апостол Павел, в Ефесяни 4: 11-15, защо Бог е поставил различни водачи в църквата. Павел казва, че целта на целия ръководен екип на църквата е да назидава (инструктира, обучава, развива, изгражда) тялото на вярващите, така че в резултат да се получат зрели ученици на Исус Христос.
Това важи без значение каква конкретна задача е възложен на вашия екип. Независимо дали става въпрос за набиране на персонал в детската стая, почистване на тоалетните или за поздрав на поклонниците при влизането им в светилището, вашата крайна цел като лидер на това служение е да създавате и укрепвате учениците.
Това означава, че като ръководител на служение не мога да се съсредоточа само върху това как даренията, уменията и упоритата работа на даден човек могат да помогнат на екипа да постигне целите си. Също така, като приоритет, трябва да обмисля как да помогна на този човек да израства духовно чрез членството си в екипа. В много реален начин , всеки лидер министерство трябва да е пастор на членовете на своя екип.
Capri23auto чрез Pixabay (Public Domain)
Ключове за лидерство за предотвратяване и излекуване на наранявания
Сега, след като знаете, че вашата цел като лидер е първо да прославяте Бог и след това да служите на членовете на вашия екип, за да им помогнете да узреят в Христос, следващият въпрос е: как се получава това на практика?
Ето някои практически ключове за положително въздействие върху служителите в министерството, тъй като всички вие се стремите заедно да изпълнявате задачите, на които е възложен екипът.
1. Винаги се отнасяйте към членовете на екипа с уважение (чест) и любов - те са от много по-голямо значение от задачата. (1 Петър 2:17; 1 Коринтяни 13). Това изисква много търпение , особено когато изпълнението не отговаря на очакванията (Притчи 19:11, NIV).
2. Винаги изграждайте членове на екипа, никога не ги събаряйте - думите, които рушат, ще причинят наранени чувства и няма да прославят Бога (Притчи 15: 4).
3. Винаги поддържайте позитивно отношение към членовете на екипа - вашето „весело сърце“ (или липсата му) ще повлияе на духа им (Притчи 17:22).
4. Никога не хвърляйте член на екипа под автобуса - благочестивият лидер не оповестява недостатъците на членовете на екипа, но си позволява да бъде обект на всякакви обвинения, които могат да бъдат насочени към екипа, когато той не успее да постигне целите си (Притчи 10:12; 11:13).
5. Направете умишлено и съзнателно усилие да бъдете благочестив модел за подражание - решете да покажете на вашия екип как зрял вярващ прославя Бога по начина, по който се справят с трудни обстоятелства (Евреи 13: 7). И между другото, това включва предоставянето им на пример за това как се възстановявате, когато вие сами объркате! (1 Йоан 1: 9).
Ако вие като лидер останете съсредоточени върху двойните приоритети да прославяте Бога и да помагате на членовете на екипа да узреят в Христос, това ще ви отведе дълъг път към това да бъдете ефективен лидер, който помага на вашия екип да постига целите си, без да наранява чувствата на работниците.
© 2017 Роналд Е Франклин