Съдържание:
- Какво е Job Crafting
- Ами ако можете да контролирате работата, която вършите? Ами ако можете да определите всеки ден от работата си като ново начало?
- Докато обмисляте създаването на работа, имайте предвид предизвикателствата, които могат да попречат на успеха му.
- Ако изработването на работа изглежда трудно сега, защо изобщо ще го обмисляте?
- Преди да го направите, ето няколко практически съвета за това как можете да го направите:
- И накрая, имайте предвид, че изработването на работа е само опция за поддържане на вашата ангажираност на работното място.
- Препратки:
Изображение на Александър Иванов от Pixabay
Представете си, че се влачите ежедневно от леглото на работа. Представете си, че отново и отново правите едни и същи задачи. Представете си как се заяждате за шефа си, колегите си или работната си ситуация в социалните медии. Представете си среща с хора; след това, представяйки се като счетоводител, лекар, ИТ консултант или адвокат, но без ентусиазъм.
Работата ви не ви мотивира. Затънали сте в рутина, направена от вас сами. Всеки ден е сух и весел. Понеделник е и нямате търпение да се появи петък.
Ами ако можете да правите нещата по различен начин?
Влезте в изработването на работа. Предефинирайте кариерата си, като я направите по-значима, ангажираща и удовлетворяваща. Създайте работна среда, на която можете да се насладите. Намерете ресурси, за да помогнете, да търсите предизвикателства и да намалите изискванията на вашата работа.
Как
Чрез това ръководство можете да откриете как да предефинирате кариерата си чрез изработване на работа.
Какво е Job Crafting
Проучване от 2014 г. на Евангелия Демерути е най-популярното изследване в областта на изработването на работни места. В своето проучване тя обсъди какво е изготвянето на работа и какви са неговите достойнства.
Проучването дефинира изработването на работни места по отношение на три аспекта.
Първо, изработването на работа се инициира от служителите. Идеята започва с вас. Вие сте на терена и в разгара на действието. Знаете областите, в които могат да настъпят подобрения. Ако текущата работна настройка ви отегчава и ако смятате, че можете да се справите по-добре, трябва също да инициирате преместването, за да го промените.
Второ, могат да се правят промени в търсенето на работа или ресурсите за работа. Друго проучване на Petrou et.al. го обхвана по-изчерпателно. Проучването определя занаятчийството като включващо три области: търсене на ресурси, търсене на предизвикателства,и изисква намаляване.
Търсенето на ресурси може да включва искане на обратна връзка или съвет от колеги или вашия шеф, за да се справите по-добре с изпълнението на задачите и постигането на целите.
Търсенето на предизвикателства включва излизане извън обхвата на вашата работа, приемане на допълнителни задачи или справяне със задача, която изисква нов набор от умения или опит.
Намаляването на изискванията може да включва делегиране на задачи или ангажиране в процеси, които могат да намалят натоварването или възприемане на набор от навици, които ще позволят отделяне на работата от личния живот.
И накрая, изработването на работа има за цел да направи работата по-значима, ангажираща и удовлетворяваща.Въпреки че друго проучване прокламира, че работният ангажимент не е пряко свързан с изработването на работа, предвиденият резултат от последното граничи с положителна промяна.
Помисли за това.
Изображение от Игор Линк от Pixabay
Ами ако можете да контролирате работата, която вършите? Ами ако можете да определите всеки ден от работата си като ново начало?
CarI (а не истинското му име) е счетоводител във фирма за професионални услуги. Като счетоводител той отговаря за изготвянето на отчети по конкретна финансова сметка. Той записва транзакции за тази сметка, ден на ден и ден на излизане. Можете само да си представите каква скучна рутина трябва да изтърпи.
Един ден, поразен от вдъхновение, Карл решава да създаде учебник за своите колеги. Той използва своите умения в Photoshop, за да създаде интерактивно, креативно проектирано ръководство за запис на транзакции. Колегите му го оцениха. Неговият шеф използва ръководството като част от ръководството за обучение за нови наети.
Докато разглеждате случая, може да се появят няколко мисли.
Когато Карл създаде наръчника, беше ли вече приключил със задачите си?
Ами ако колегите му тълкуват действията му като проява на конкурентна жилка? Или като знак на някой, който има твърде много време в ръцете си и малко работа за вършене?
Какво ще стане, ако шефът му пренебрегне продукцията си и вместо това изхвърли повече работа върху него, за да няма шанс отново да обмисли страничен проект?
Докато обмисляте създаването на работа, имайте предвид предизвикателствата, които могат да попречат на успеха му.
Първо премахнете тези предизвикателства. Или поне имайте предвид, че може да срещнете съпротива.
Предизвикателство # 1: Културата и тонът на компанията на върха
Може би сте влезли в компания, която е твърда и негъвкава. Всяко действие следва набор от правила и фиксирана структура. Лидерите са авторитетни и традиционни. Всички поръчки произтичат от тях и единствената работа на служителя е да ги следва. Всяко отклонение от рутината и обикновеното ще доведе до намръщени и уволнения.
.
Предизвикателство №2: Липса на възможности заради контролиращ шеф
Вашата компания насърчава креативността и страничните проекти. Но по някакъв начин сте назначен за шеф, който вярва в противното. Вашият шеф иска само да се съсредоточите върху работата си. Всичко останало е просто прилично и непрофесионално. Тъй като работата ви държи юздите на потенциалното ви повишение, вие сте склонни да следвате капризите на шефа си.
Предизвикателство # 3: Ограничения във времето и ресурсите
Вие знаете вашата страст и умения. Вече сте идентифицирали области на подобрение в текущата си работа. Но просто няма време да се работи по него като страничен проект. Новите задачи продължават да текат, сроковете се трупат една след друга, всякакви изисквания заемат времето ви.
Или сте искали да направите нещо различно. Но това може да доведе до допълнителни разходи или хора, които вашата компания не може да пощади.
Предизвикателство # 4: Малко или нулева оценка за допълнителните усилия
Наясно сте, че излизането извън обичайните граници на вашата работа ще остане неоценено. Ще имате малко до нула подкрепа и още по-малко ангажираност от вашите колеги. Дори няма да се отрази като част от вашата заплата или бонус. И така, защо изобщо да си правим труда?
Кое от тези предизвикателства имате сега?
Като служител, който се занимава с изработването на работа, всички инициативи ще идват от вас. Следователно, дори разрешаването на тези предизвикателства трябва да бъде необходимата първа стъпка, която сте готови да направите. Също така, „доброто изработване на работа“ винаги трябва да води до положителни резултати и да добавя стойност. Не трябва да разглеждате изработването на работа като алтернатива на оригиналното ви описание на длъжността. В крайна сметка компанията ви е наела да извършвате определен вид работа. И това все още е вашият приоритет.
Изображение от Pexels от Pixabay
Ако изработването на работа изглежда трудно сега, защо изобщо ще го обмисляте?
Първо, тя може да бъде постоянен източник на вдъхновение и мотивация.
Изведнъж има какво да очаквате с нетърпение. Преди да заспите, вие сте засипани с идеи и нови неща, които да опитате. Най-хубавото нещо в него - вие отговаряте. Взимате нещата в свои ръце и сте готови да поемете както рисковете, така и ползите.
Второ, това е следващата най-добра алтернатива преди отказване.
На път сте да напуснете настоящата си работа, но искате да й дадете още един шанс. Много причини могат да доведат до причината за отказване. Но преди да го направите, не забравяйте да проучите други опции. Възможно е да има области, върху които все още не сте работили, които могат да попълнят загубената енергия или да възпламенят искрата ви на мотивация.
Трето, ще изглежда добре във вашето автобиография.
Ако се занимавате с изработване на работа, би било грешка да не го включите в автобиографията си. Дори сегашната ви компания да не оцени допълнителната работа, която сте свършили, бъдещата ви компания може да е различна. Това ще бъде добро отражение на вашия стремеж и ентусиазъм.
Четвърто, ще ви повиши - бързо.
Разбира се, това не е единственият определящ фактор за промоцията. Но когато се заемете със занаятите, вие сте на бърз път да бъдете забелязани, особено ако това са нови предизвикателства, които приемате. С него можете да карате кариерата си напред.
Пето, ще ви позволи да използвате скритите си умения / интереси / таланти / страст към неща, в които сте добри дори ако те не са част от текущата ви работа.
Това е може би основната цел, поради която служителите смятат създаването на работа като начин за намиране на страст в работата. Представете си, че можете да използвате таланта си за пеене, танци, изкуства или писане, за да добавите допълнителна стойност. Дори няма да се чувствате принудени да го правите, защото това е нещо, което обичате.
Вече трябва да се вълнувате, за да проучите занаятите и да докажете достойнствата му.
Преди да го направите, ето няколко практически съвета за това как можете да го направите:
- Започнете, като говорите с вашия шеф / ментор / треньор и дори колеги. Обсъдете идеята. Въпреки че потенциалът за отказ е голям, „винаги е добре да ги информирате какво правите.
- Направете карта на кариерата. Избройте вашите цели и амбиции. Някъде по време на процеса ще разберете в какво сте добри. Използвайте изработването на работни места като инструмент за надграждане на уменията, от които се нуждаете за мечтаната работа.
- Питам наоколо. Научете за точките за болка на вашата компания. Вероятно ще намерите много възможности за това как можете да допринесете.
- Изгответе план. Ако вече възнамерявате да направите допълнителна задача, планирайте я около текущите си резултати. Уверете се, че първоначалните ви задачи няма да страдат.
- Следете резултатите. Във всичко, което правите, резултатите говорят сами за себе си.
И накрая, имайте предвид, че изработването на работа е само опция за поддържане на вашата ангажираност на работното място.
Отново инициативата идва от вас - служителя. Но това не означава, че вашата собствена компания може да премахне инициативи за стимулиране на ангажираността само защото повечето от нейните служители са склонни да се занимават с изработване на работа.
Не забравяйте, че изработването на работа винаги трябва да води до положителни резултати. Никога не трябва да изоставяте първоначалната си работа в полза на новосъздадената работа.
Но кой знае, когато най-накрая напуснете определена компания, работата, която сте изработили, всъщност може да бъде стъпало за много други начинания.
Препратки:
Демерути, Е. (2014). Създайте своя собствена работа чрез изработване на работа. Посетен на 25 април 2020 г.
Petrou, P., Demerouti, E., & Schaufeli, WB (2018). Изработване на промяната: Ролята на поведението за създаване на работа на служителите за успешна организационна промяна Journal of Management, 44 (5), 1766–1792.
© 2020 Крис Мартин