Съдържание:
- Какво е доклад за мениджърски изследвания
- Как да изберем изследователски проект
- Етапи за провеждане на доклад за управленски изследвания
freedigitalphotos.net
Какво е доклад за мениджърски изследвания
Докладът за изследователски мениджмънт (MRR) е документ с около 7000 думи, който за управленска аудитория отчита резултатите от изследователски проект за човешки ресурси в организацията и предоставя препоръки за действие и план за изпълнение.
От тази статия ще видите, че MRR са по-дълги от повечето отчети, които се изготвят в организации. Това ви дава индикация, че се очаква те да бъдат резултат от доста съществено изследване. Това също е отражение на факта, че те са задължени (поради много основателни причини, както ще видите по-долу) да бъдат подкрепени от академична литература по начин, по който докладите на нормалната организация не са. В известен смисъл те са хибриден документ, не само академичен документ като дисертация, но и не чисто практичен като повечето обичайни доклади.
Лесно като 1,2,3...
1. Постигнете ясна кратка информация за изискванията на организациите.
2. Определете възможността за подходящо предприемане и завършване на тази работа в рамките на
определения период от време.
3. Установете какви ресурси и подкрепа имате от вашата организация.
Как да изберем изследователски проект
Отговорността за написването на Отчет за управленски изследвания е чудесна възможност да направите нещо практично и полезно за вашата организация (и винаги добър ход в кариерата!) придобийте някои специализирани познания в област, която ви интересува; и развийте уменията си в научните изследвания, управлението на проекти и писането на доклади.
Има редица фактори, които трябва да се вземат предвид при избора на правилния проект:
- Трябва да е реален проект, който организацията, в която работите, трябва да завърши.
- Тя трябва да бъде постижима в реалистични срокове. Не се настройвайте да се проваляте!
- Помислете за политическите последици от вашия проект. Изборът на област на политическа чувствителност може да доведе до ограничен достъп до данни, ограничения на вашата методология и дори проектът да бъде отменен след стартиране.
- Уверете се, че можете да дефинирате ясни резултати за постигане на вашия проект и че вашата роля в проекта е ясно видима - не искате някой да ви отнема това!
- Трябва да бъде проект, който включва оригинални изследвания.
- Ще извлечете максимума от професионално, ако това ви предизвиква и тласка. Изберете проект, който да ви изведе извън зоната на комфорт.
Етапи за провеждане на доклад за управленски изследвания
Търсене на литература
Този етап е да се уверите, че сте запознати с изследванията и писането в рамките на вашата тема и всички свързани области. Това е от съществено значение за вас, за да разберете подробно темата, която изследвате, да формулирате въпросите, които искате да зададете на респондентите, и да интерпретирате вашите констатации. Той също така формира основата на раздела за преглед на литературата във вашия MRR (