Съдържание:
- Съвети за нови предприемачи
- Планиране на бизнес стартиране
- Неща, които трябва да направите при стартиране на бизнес
- Бъдете решителни
- Бъдете избирателни
- Бъдете консервативни
- Партньори и сътрудници във вашия стартиращ бизнес
- Потърсете партньор (и) по желание
- Работете по връзките си
- Опознайте бизнес средата за стартиране
- Направете вашето проучване
- Разберете конкуренцията
- Създайте своя пазар Edge
- Финансиране на вашия стартиращ бизнес
- Планирайте бюджета си
- Проучете финансирането на тълпата
- Проучете семейното финансиране
- Създайте бизнес план за стартиране
Съвети за нови предприемачи
Много млади предприемачи започват своя първи стартиращ бизнес. Всъщност много възрастни хора (включително пенсионери) преминават в малки стартиращи фирми, тъй като начинът им на живот се променя. Направих точно това. Тази статия се опитва да насочи новите предприемачи през процеса на планиране на стартиращ бизнес. Голяма част от съдържанието е подкрепено от собствения ми опит.
Планиране на бизнес стартиране
Неща, които трябва да направите при стартиране на бизнес
Бъдете решителни
Винаги съм откривал, че когато няколко мисли въздействат върху съзнанието ми и в резултат се чувствам объркан, вземането на твърдо решение за ситуацията внася яснота почти веднага. Реймънд Чарлз Баркър в книгата си „Силата на решението“ казва: „Решението е най-важната функция на индивидуалния ум. Никой творчески процес не може да започне, докато не се вземе решение… След като вземете решението, всяка правилна идея ще тече… "
След като определите естеството на бизнеса, вашето решение трябва да бъде да се ангажирате истински да го създадете. Всъщност това е творение, което ще отнеме време, средства, творческо мислене, изследвания и приложение на умения, знания и опит. Решението трябва да бъде придружено от ясен контур или дефиниция на това, което е свързано (т.е. включено), каква е визията за пазара, каква е привлекателността на продукта или услугата. Например, преди няколко години ние създадохме консултации за информационни системи в момент, когато повечето малки и някои средни компании се бореха с преобразуването в автоматизиран офис. Това стана дефиницията на нашата бизнес услуга. Моят съвет е да формулирате ясно какво представлява вашият бизнес и да го запишете. Това ще се превърне в запис във вашия бизнес план, посочен по-долу.
Бъдете избирателни
Не се опитвайте да покриете всеки ъгъл на избраната бизнес област в самото начало. В най-добрите времена е трудно да бъдат всички неща за всички хора. Съсредоточете усилията си върху онези търсени неща, които сте добри в правенето или при приключването. Имам няколко млади приятели, които създават своите стартиращи фирми, които са квалифицирани в много неща и се опитват да ги комбинират в бизнеса, но скоро след това те търсят работа. Бъдете умни, запитайте се дали това е управляемо. Има само 24 часа на ден и само около 12 могат да бъдат продуктивни за продължителен период.
Бъдете консервативни
Първоначално направете за себе си каквото можете и закупете само изключенията. Например, ако сте достатъчно добри в създаването на собствен уебсайт, направете основните услуги за изграждане и закупуване на уеб програмиране за прецизиране и добавяне на оперативни функции.
Какво име на бизнеса?
Направете името на вашия бизнес запомнящо се и уместно.
Партньори и сътрудници във вашия стартиращ бизнес
Потърсете партньор (и) по желание
Харесва ми да имам бизнес партньор, защото намирам за полезно да черпя от различни гледни точки. За да бъда честен, искам да споделя отговорностите и проблемите с един или двама души, които имат толкова голям дял в успеха на бизнеса, колкото аз. Има обаче много други хора, които не са толкова склонни. Изборът на грешен партньор може да ви обезсили за вас и за бизнеса. Ще имате сътрудници в училище или колеж, които познавате много добре и които също са бизнес ентусиасти. Помислете кой може да е добър партньор.
Работете по връзките си
Имате ли приятели, които са артистични или креативни? Имате ли връзки, които са разработчици на уебсайтове? Имате ли приятели, които могат да ви помогнат да създадете бизнес план? Направете списък с нещата, за които трябва да се накарате - бизнес планове, оперативни планове, бюджет, уебсайт, прогнози за продажби, регистрация на бизнес, инвентар - потърсете съвет от връзките си. Приятелите и семейството обикновено се радват да помогнат. Но бъдете внимателни, ако включите твърде много хора в помощта, това може да бъде огромно.
Опознайте бизнес средата за стартиране
Направете вашето проучване
Целта е да се получи груба оценка на подобни продукти или услуги на пазара, за да се оцени търсенето, обжалването, целевата аудитория и размера / местоположението на пазара. Използвай интернет. В зависимост от продукта или услугата може да има неправителствени организации и държавни служби, от които да се получи информация. Например в развиващите се страни вероятно ще има агенция, която насърчава развитието на бизнеса и износа на продукти. В Ямайка има JAMPRO, който насърчава възможностите за бизнес между местни и чуждестранни инвеститори. Ако навлизате на местен пазар в определена област, може да искате да проведете проучване, за да определите харесванията и нехаресванията на хората, потенциала на пазара и атрибутите. Преди да настроим нашия моден бутик в Монтего Бей, създадохме въпросник от две страници, за да уловим същността на този оживен град.Наехме двама или трима младежи да обикалят и да интервюират други, докато обикаляха района.
Разберете конкуренцията
Намерете начини да наблюдавате как функционират другите в бранша и доколко са успешни. Някои от вашите потенциални конкуренти ще бъдат готови да говорят с вас, ако задавате преки и дискретни въпроси.
Създайте своя пазар Edge
Данните от вашето изследване ще ви дадат информация за определяне на начина на позициониране на вашия продукт или услуга. Създайте атрибут (или функция), който прави вашия бизнес да се откроява.
Финансиране на вашия стартиращ бизнес
Планирайте бюджета си
Не само трябва да планирате бюджета си, но и да работите в него. Следователно, уверете се, че бюджетът ви е верен и може да се противопостави на това, което всъщност ще направите. Потърсете помощ, ако се съмнявате - обадете се на ваш приятел, който е учил финанси или наемете някой, който се занимава с бизнеса. Има малки професионални агенции, предлагащи тази услуга. Когато наскоро стартирахме бизнес, наехме приятел, който предложи тази услуга като агент на свободна практика. Имахме късмета да направим това, защото редица подробности, които не бихме разгледали, бяха повдигнати от нея и по този начин ни дадоха възможност да потърсим информацията и да я планираме в бюджета.
Проучете финансирането на тълпата
Това е настояща и нарастваща алтернатива за финансиране на стартиращи бизнеси и други предприятия. Това е социално финансиране. В интернет няма недостиг на информация за финансиране на тълпата, така че по-нататъшното разследване остава на вас. Стартирах сайт на общността на Google, за да говоря по темата и да поискам информация и личен доклад.
Проучете семейното финансиране
Семейството и приятелите осигуряват очевиден източник на подкрепа.
Създайте бизнес план за стартиране
На този етап ще сте натрупали цялата или по-голямата част от информацията, необходима за изграждането на вашия бизнес план. Това е много важен процес. Вашият бизнес план изяснява какво възнамерявате да направите. Това също е изискване на всяка кредитна агенция, която мислите да използвате. Ако разчитате на средства от приятели и семейство, тогава вашият бизнес план ще им даде разбирането и утеха в това, което сте си поставили за цел и ще ги помолите да се отдадат.
Ето основните теми за вашия бизнес план. Примерни планове и формати могат да бъдат намерени в изобилие в Интернет. Приемете ги като добри предложения, но персонализирайте, както сметнете за добре.
- Резюме: Преглед на информацията в документа, обикновено съставен в края на пълната компилация.
- Основно описание на фирмата : Тип на фирма, структура на собственост и др.
- Продукти и услуги: Подробно описание с подкрепящи спецификации, ако е необходимо. Какви фактори дават на продукта конкурентно предимство или недостатък. Включете ценова структура.
- План за маркетинг и промоция: Маркетингът е от решаващо значение за вашия успех. За да определите маркетингов план, трябва да знаете пазара. Започнете с внимателно систематично проучване на предвидения пазар. Бъдете възможно най-безпристрастни, а не над / под посочване на предимства и недостатъци.
а. Оценете размера, тенденцията и потенциала за растеж на вашия пазар. Какви са бариерите пред влизането ви?
б. Оценете вашите клиенти, техните демографски данни, техните покупки
потенциал, ако е възможно
° С. Оценете конкуренцията: Как се измервате срещу тях?
- Оперативен план (Общ преглед) - Как ще функционира бизнесът, т.е. механиката на операцията - часове работа, персонал, технология, която да се използва… и т.н.
- План за управление - Структура, грим, роли на управленския екип. Цялостната структура на управление.
- Финансов план - Разходи за стартиране, капитализация, месечни прогнози за печалби и загуби за поне 2 години, баланс на началния ден.
- Прогнози - Прогнозиран паричен поток, прогнозирани продажби
Бъдете решителни, бъдете инициативни, бъдете консервативни по отношение на разходите, бъдете дисциплинирани, направете проучване, избягвайте недоброжелателите, използвайте вашата база за подкрепа, създайте своя план - продължете.