Съдържание:
- Трудни уроци
- Преглед на заповедите
- Заповед 1: Стартирайте бизнеса си; Не го оставяйте да те управлява
- Заповед 2: Автоматизирайте и делегирайте правилно
- Заповед 3: Съставете дългосрочни планове
Трудни уроци
Вече отдавна съм на влакче в увеселителен парк и ръководя собствен бизнес и винаги съм имал предприемаческа грешка. Въпреки това, едва през последните десетина години успях да започна да определям количествено какво прави бизнеса повече или по-малко успешен. След много самообразование (прочетох около 50 бизнес книги, срещнах се с безброй групи ръководители и допуснах много грешки през годините!), Дестилирах наученото в десет ключови понятия или " заповеди ", които ще се надяваме да направят живота ви малко по-лесен.
Преглед на заповедите
Без да използваме прекалено кичозното „ти ще“ или „ти не трябва“, нека стигнем до десетте най-важни водещи бизнес концепции:
- Управлявайте бизнеса си; не позволявайте да ви управлява.
- Автоматизирайте и делегирайте правилно. Това означава много първоначално обучение и настройка, но се отплаща.
- Направете дългосрочни планове (петгодишен план, едногодишен отрязък, едномесечен отрязък, седмично и ежедневно планиране).
- Създайте SMART цели.
- Започнете всеки ден, работейки върху ежедневните цели.
- Влезте в рутина.
- Отървете се от разсейките.
- Правете задачи на партиди.
- Платете първо бизнеса си.
- Уча.
Заповед 1: Стартирайте бизнеса си; Не го оставяйте да те управлява
Това наистина може да бъде единствената заповед, тъй като всичко останало има тенденция да попада в съответствие, ако сте в състояние да следвате тази на тройник. Повечето хора не могат напълно да актуализират това (включително и аз), така че е полезно да разгледаме какво е реалистично. Основната концепция е, че не искате да отделяте толкова много време за техническата работа, въпреки че това може да е основното нещо, което ви е привлякло да управлявате бизнес на първо място. Вместо това целта ви трябва да бъде да прекарате лъвския дял от времето си, подобрявайки начина, по който работят нещата.
Разликата между прекарването на осем часа в изпълнение на мъжки задачи и, да речем, прекарването на четири часа в мъжки задачи и четири часа за подобряване на самия бизнес, ще бъде като нощ и ден. Въпреки че вероятно има десетки хора, които могат да вършат техническата работа във вашия бизнес, има само един човек, който може да насочи бизнеса в правилната посока, като в крайна сметка се увери, че всичко се случва според план, който ви води до много по-добър бизнес след пет години. Този човек сте вие.
Представете си, че сте на огромен трансатлантически кораб от края на 19-ти век. Има три основни работни места, които водят този кораб през Атлантическия океан от Лондон до Ню Йорк. Първият е лопата за въглища. Без тази техническа работа корабът просто няма да отиде никъде. Втората работа е мениджърът, който се грижи въглищата да се лопатят правилно и последователно. Без този човек копачите на въглища не е задължително да вършат работата си правилно (или изобщо). Третата работа е капитанът.
Капитанът се уверява, че корабът действително отива към Ню Йорк (и, също толкова важно, се уверява, че корабът избягва препятствия като айсберги). Вие сте капитанът на вашия бизнес. Без вас няма начин да сте сигурни, че бизнесът ще върви в правилната посока. Цялата тази статия наистина е за това: как да се уверите, че се насочвате в правилната посока и как да стигнете до там.
Заповед 2: Автоматизирайте и делегирайте правилно
Не можете да направите всичко сами, ако имате велика визия (повече за това по-долу), но с подходящата помощ и чрез използване на технологията, много повече неща могат да бъдат извадени от ръцете ви. Правилото тук е да се автоматизира и делегира правилно, с акцент върху правилно . Не е достатъчно просто да автоматизирате всичко и да оставите системата да работи сама или да заложите странни работни места за всеки, който е на разположение. Вместо това трябва да поставите основите в началото и да се придържате към оръжията си, като се уверите, че всички разбират защо нещата трябва да се случват.
Използвайте автоматични отговори, за да отговорите на първоначалните имейли, но проследете действителното човешко взаимодействие, веднага щом започнете разговор, например. Задайте абонаменти на Amazon Prime за стоки, които използвате на предвидима основа. Само не забравяйте да проверявате всяка автоматизация от време на време!
Revolution BJJ, фитнес зала по бойни изкуства, която управлявам в Ричмънд, Вирджиния
Заповед 3: Съставете дългосрочни планове
Вие се занимавате с това на дълги разстояния, или в противен случай сте в бизнеса поради грешни причини. Вместо какво ще се случи утре или следващата седмица, трябва да започнете да мислите къде бихте искали да бъдете след пет, десет или дори 20 години . Въпреки че това не е толкова лесно да започнете да правите, след като си създадете навик, това е почти пристрастяващо. Започнете с това, което бихте искали да бъдете в наистина дългосрочен план (20 години са доста добър таван).
Някои от понятията могат да бъдат абстрактни, но се опитайте да се видите къде искате да бъдете след две десетилетия. След това се опитайте да разберете къде трябва да бъдете след десет години. Записвайте всичко това, докато вървите. Нарежете десетгодишната цел на мястото, където трябва да бъдете след пет години, а след това вземете петгодишния план и го нарежете на отделни години. Вече знаете какви ще бъдат вашите годишни цели за следващите пет години, дайте или вземете.
Аз лично предпочитам електронна таблица за дългосрочно проследяване на целите (