Съдържание:
- Начини за деморализиране на служителите
- 1. Плащайте на нови служители повече от стари
- 2. Правете се, че нищо не е наред
- 3. Вземете произволни решения
- 4. Издайте бележки, които затрудняват работата
- 5. Поддържайте престъпления
- 6. Игнорирайте служителите
- 7. Микроуправление на всички
- 8. Игнорирайте предложенията
- 9. Неуспех при извършване на ремонт
- 10. Неприлагане на задължителни срещи
- Морал на персонала
- Обобщение
Палец нагоре!
Начини за деморализиране на служителите
И така, искате да си съсипете бизнеса !?
Моралът е важен за всяка организация или бизнес. Тази статия изброява 10 начина да деморализирате служителите си и да съсипете усилията на вашия екип. Защо мотивирате служителите си? Това са надеждни, изпитани във времето стратегии за намаляване на морала на персонала и пускане на иначе процъфтяващото ви предприятие!
1. Плащайте на нови служители повече от стари
Плащайте на нови служители с малко или никакъв опит повече пари от опитен персонал. Това е добро. Когато вашите служители разберат - и ще го направят - ще се ядосат. Моралът наистина ще спадне. Настоящите ви служители ще бъдат тези, които ще трябва да ги обучават. Така че, когато разберат, че новият служител прави 50 цента, долар, стотици, може би още хиляди, недоволството ще се появи при по-възрастните служители и ще засегне и новия служител. Бонус резултат ще бъде, че това ще повлияе на сплотеността на вашия персонал и допълнително ще намали морала!
2. Правете се, че нищо не е наред
Никога не обсъждайте възприетите проблеми със служителите си. Слушайте слухове и репортажи на трети страни за тях.
Вземете решения въз основа на ситуацията, без да обсъждате със засегнатите служители. Моралът ще се срине, когато персоналът се вдигне.
3. Вземете произволни решения
Вземете произволни решения по въпроси и променяйте решенията произволно с течение на времето. Това кара лентата да се движи! Пренебрегвайте фирмените политики и създавайте нови. Никога не издавайте бележка за промяната. Това ще държи работниците на ръба и те ще се притесняват дали нарушават невидима политика или не. Промяната на фирмената политика без предупреждение и изобщо не я поставяте писмено е ефективна стратегия за намаляване на фирмения морал.
4. Издайте бележки, които затрудняват работата
Вместо да се занимавате с работниците-нарушители, издавайте бележки, които натоварват всички служители. Нека служителят, който е причинил проблем, се отстрани. Улеснете работата на отговарящите на изискванията работници, като добавите още работа или стъпки за завършване на работата.
Още по-добре, накарайте верните служители да вършат работата на работника-нарушител! Това ще разгневи и обърка служителите за нарушения на политиката. Резултатите от такива действия ще бъдат неясни. Непоследователното прилагане на фирмената политика наистина ще деморализира вашите служители!
5. Поддържайте престъпления
Поддържайте непрекъснато престъпления срещу служителите и ги наказвайте за всяко нарушение. Направете това, като разпространявате недоброжелателство, като им говорите снизходително на публично място. Никога не позволявайте на служителите, които смятате, че не са готови да го подушат, да го знаят. Винаги общувайте с превъзходни и осъдителни тонове и отношение към вашия персонал. Изпращайте груби, снизходителни имейли до персонала, които не ви харесват. Моралът ще падне експоненциално.
6. Игнорирайте служителите
Игнорирайте служителите в социални ситуации и след това ги игнорирайте, когато ги видите на работа. Престорете се, че никога не сте ги виждали в този бар и все още не ги виждате в офиса. Това наистина ще ги притесни и ще засегне други служители, когато този, който сте пренебрегнали, разкаже на останалите служители за вашите действия.
7. Микроуправление на всички
Опитайте се да контролирате и микроуправлявате надзорния персонал и служителите на средно ниво. Никога не позволявайте на надзорниците да вземат решения. Винаги втори ги познайте. Непрекъснато наблюдавайте техните действия и местонахождение. Уведомете ги, че нито едно решение, което вземат, не е окончателно. Запазете си правото да отменяте всичко, което правят. Това ще повлияе негативно на морала, когато другите служители видят, че това се случва. Ако видят, че надзирателите са несигурни в работата си, това също ще ги накара да се чувстват несигурни по време на работа.
8. Игнорирайте предложенията
Игнорирайте предложенията на персонала за подобряване на условията на работа. Присмивайте се на всяко предложение, че те знаят повече за работата от вас. Още по-добре е да създадете панел за събиране на информация, за да направите подобрения, и след това да ги отхвърлите. Съобщете, че всички промени ще бъдат направени само от вас и че мненията на служителите са безполезни.
9. Неуспех при извършване на ремонт
Невъзможност за отстраняване на недостатъци на съоръженията, като течащи кранове, работещи тоалетни, счупени стъпала и др. Това ще деморализира персонала всеки път, когато трябва да почиства капките и да разклаща дръжките на тоалетната, за да ги спре да работят. Нека персоналът се опита да говори през изпускащите вентилатори, които реват и така или иначе не си вършат работата. Всеки път, когато се препънат на тази счупена стъпала или стъпят в дупката на тротоара, те ще почувстват, че това, което правят, не е важно. Моралът отново ще отнесе хубав удар!
10. Неприлагане на задължителни срещи
Обадете се за задължителни класове за обучение само с предизвестие от няколко дни. Това ще накара служителите да правят или променят планове. Също така, произволно налагайте задължителната част от присъствието. Персоналът, който прави жертви, за да бъде там, ще види, че други отсъстват. Това ще ги деморализира. Ефектът ще се удвои, когато персоналът, който е пропуснал срещата, информира останалата част от персонала, че той никога не е бил извикан за отсъствие от ръководството. Не забравяйте, задължителните срещи са задължителни само за тези, които присъстват!
Задължителна среща!
kevin dooley / Foter.com / CC BY
Морал на персонала
Обобщение
Ясно е, че не препоръчвам това деморализиращо поведение на нито един мениджър или бизнес операция. Тези 10 начина да деморализирате служителите си са предназначени да се подиграват с недобре измислени политики и поведения, които се разпространяват в някои организации. Написах това с език на бузата.
Моралът на персонала е жизнената сила на всяко предприятие. Надявам се, че ще отделите време за оценка на вашия бизнес или организация, за да видите дали някое от поведенията и практиките ви дебнат във вашия офис. Защо мотивирате служителите си? Вашите служители ще ви благодарят и ще ви възнаградят с по-добро обслужване и повишена производителност.