Съдържание:
- Не натискайте служителите надолу: вдигнете ги нагоре
- Спрете да управлявате и започнете да водите
- Лидерите искат другите да бъдат успешни
- Лидерите знаят как да задават правилните въпроси
- Лидерите знаят как да се смеят над себе си
Не натискайте служителите надолу: вдигнете ги нагоре
Когато помагате на другите да печелят, вие също печелите. Ето защо една от вашите работни места номер едно е да помогнете за настройването на служителите си за успех, а не за неуспех.
Спрете да управлявате и започнете да водите
Слушат ли хората само вас и правят ли това, което казвате, защото тяхната длъжностна характеристика изисква това? Не бихте ли предпочели да сте човек, който не трябва да разчита на длъжност, за да може ефективно да ръководи вашия екип? За да бъдете истински лидер на работното място, а не просто мениджър с табелка с име, трябва да развиете мислене за лидерство. Спечелването на уважението и одобрението на вашия персонал и колеги включва силно самосъзнание за вашите собствени силни и слаби страни, способност да вдъхновявате и мотивирате другите и готовност да изцапате ръцете си и да работите заедно с персонала си, когато е необходимо.
Ето няколко съвета и предложения за това как да бъдете ефективен лидер, който печели доверието и уважението на хората, с които работите и наблюдавате.
Лидерите искат другите да бъдат успешни
Хората, които създават персонала си за успех, са естествено силни лидери на работното място.
Ефективните лидери знаят как да увеличат силите на другите хора по здравословни, неексплоатационни начини. Ако искате да подобрите ефективността си като лидер, опитайте се да възлагате задачи, които са подходящи за личността, способностите и интересите на всеки служител. Ако смятате, че членовете на вашия екип не са достатъчно предизвикателни, тогава продължете и им дайте стимулираща работа - ако се справят с предизвикателството, те ще се учат и ще растат. Но ако поставите летвата твърде високо, вашият персонал никога няма да почувства този топъл прилив на гордост, който идва, когато дадена задача е изпълнена успешно.
Когато имате нужда от решение на досаден проблем, заставате ли пред персонала си и искате ли отговори или запретвате ръкави и работите редом с тях?
Лидерите знаят как да задават правилните въпроси
Интелигентният лидер знае как да задава въпроси, без да поставя служителите си в защита.
Ефективният лидер винаги е любопитен за начина, по който работят нещата. Те знаят как да правят справки, без да се натрапват и да поставят персонала в защита. Като ръководител може да има моменти, когато трябва да знаете стъпките, довели до определени резултати, добри или лоши. Но се опитайте да избягвате да задавате въпроси на персонала си, които започват с думата „защо“. Вместо да предадат искрения си интерес към случващото се, въпросите, които започват с думата „защо“, са склонни да звучат като обвинения. Попитан: "Защо направи това?" често кара хората да изпитват нужда да защитават и оправдават своите действия. Вместо да започвате въпрос с „защо“, опитайте се да задавате ориентирани към процеса въпроси, които започват с фрази като „Как правим“ или „Какво можем да направим, за да…?“Използвайки колективни съществителни като „ние“ и „ние“, вие уведомявате екипа си, че сте там, за да подкрепите и съдействате и в процеса на решаване на проблеми. Освен това, когато задавате въпроси, които предизвикват цялата група, а не само един човек, ще имате повече творчески решения, от които да избирате.
Лидерите знаят как да се смеят над себе си
Вие ли сте човекът, който може да се смее на собствените ви грешки, или разлятото кафе би ви поставило в лошо настроение през останалата част от деня?
Влиятелните лидери на работното място знаят, че здравословното чувство за хумор е ценен актив.
Добрите лидери знаят как да използват хумора, за да разсеят конфликтите и да намалят триенето между персонала. Саморазтърсващият хумор може да помогне за намаляване на напрежението, като покажете, че сте лидер, който не приема себе си твърде сериозно. Един от най-трудните типове хора, с които да работите, са перфекционистите, не непременно защото искат другите да се представят перфектно, а по-скоро защото са толкова твърди към себе си, когато правят грешки. И това разочарование има тенденция да излиза настрани, кацайки върху други хора.
Ако искате да бъдете ефективен лидер, избягвайте да използвате хумор, който е негативен, наклонен и саркастичен. Отделянето на някого като обект на сарказъм или подигравки ще увеличи конфликта на работното място, а не ще го отклони.
Наистина успешните лидери знаят, че тяхната работа не е да служат на себе си, а да служат на другите. Те се отдръпват при нужда и дават шанс на другите да ръководят и учат. Лидерите знаят как да разпознаят уменията, талантите и стремежите на своя персонал и се ангажират да гарантират, че тези умения и таланти помагат както на индивида, така и на целия екип да постигнат целите си. Когато се ангажирате да помагате на отделни членове на екипа да растат и да процъфтяват, компанията като цяло има тенденция да расте и процъфтява също!
© 2017 Сали Хейс