Съдържание:
- Когато си мишена на радара на шефа
- 2 начина да отидете: Направете го бързо или го направете болезнено
- Подписва, че имате подъл интелигентен мениджър
- Избягване на конфликти и последствия
- Конструктивно разтоварване
- Читателска анкета
- Насочвате ли се към вас?
- Стратегия 1: Смърт от преумора
- Стратегия 2: Ограничение на ресурсите
- Стратегия 3: „Реши сам“
- Стратегия 4: Възлагане на задачи, които не отговарят на нивото на компетентност на служителя
- Стратегия 5: Непрекъснато разсейване
- Стратегия 6: Разбъркване на Small Talk
- Студеното рамо ви свали?
- Стратегия 7: Формализиране на комуникационни канали
- Стратегия 8: Задушаване на творчеството с бюрокрация
- Стратегия 9: Ограничаване на наградите и признанието
- Отказвате ли се все пак?
- Стратегия 10: Агресия от микроуправление
- Стратегия 11: Управление на изпълнението от книгата
- Стратегия 12: Няма място за напредък
- Съвети: Останете умни, останете силни
- 7 точки, които трябва да имате предвид при напускане на работа
- Въпроси и отговори
Paul Hocksenar чрез Flickr, CC-BY-SA 2.0, модифициран от FlourishAnyway
Когато си мишена на радара на шефа
Може би сте имали лични конфликти с различни колеги или веднъж твърде често сте изказвали мнението си. Може би сте отрицателен Нели, вечно закъснял, устойчив на промяна, борещ се с работата или всичко изброено по-горе. Можете също така да станете жертва на мръсна офис политика (тук не съм осъждал). Каквото и да е, шефът ви просто иска да ви напусне - както в „извън картината“.
Ако имате усещането, че вашият мениджър е просто уморен да се занимава с вас, тогава трябва да знаете какво вероятно ще ви попадне, преди да ви удари точно в средата на вашата кабина. Мога да помогна да ви намекна.
2 начина да отидете: Направете го бързо или го направете болезнено
След като бях представител по човешките ресурси в две компании от Fortune 500, на практическо ниво мога да ви кажа, че има два начина, по които шефът ви може да улесни излизането ви.
- Той (или тя) може да предприеме директния подход, като ви уволни бързо и решително. Примерите включват освобождаване от отговорност за нарушаване на фирмено правило, стратегическо елиминиране на работата ви или уволнение за лошо представяне.
- По-често обаче мениджърът избира пасивно-агресивния подход, при който вие (нежеланият служител) неволно участвате в собственото си прекратяване. Мениджърът едва доловимо ще ви накара да се почувствате толкова нежелани, че в крайна сметка ще се уволните, като напуснете или се преместите в друг отдел.
Така или иначе губите работата си. Ако сте сред най-малко любимите служители на шефа си, помислете, че това, което смятате за управленска некомпетентност, всъщност може да е нещо съвсем друго! (Отделете малко време да оставите това да потъне.)
Подписва, че имате подъл интелигентен мениджър
Задачата за управление на другите е трудна работа. А добър мениджър прави следното:
- поставя разумни цели и цели на работата
- мотивира работниците
- измерва напредъка на служителя спрямо целите
- съобщава за успех и недостатъци
- съответно възнаграждава
- осигурява непрекъснато обучение и развитие
- предлага навременна, честна, откровена обратна връзка за изпълнението
- дава възможност за подобрение. 1
За разлика от това, подлият интелигентен мениджър е мързелив човек, който предпочита да свърже късо съединение в процеса на управление на изпълнението, отколкото да изпълнява по-предизвикателните аспекти на работата си (или нея). Изправен пред нехаресван или слабо работещ служител, той / тя вместо това инвестира в стратегии, за да се отърве от „проблемния“ служител.
Той / тя често е слабо квалифициран да отговори на нуждите на подчинените от обучение и развитие или да управлява изобщо. По този начин е по-лесно за него да обвинява служителя, отколкото да се удвои на управлението.
Избягване на конфликти и последствия
Той / тя също е твърде страхлив и зле подготвен, за да уволни директно служителя. Това вероятно ще включва защита на решението си пред HR, адвокати на компании, висше ръководство и / или държавна агенция ( т.е. ако служителят подаде документи за безработица или неправомерно освобождаване).
Подлият интелигентен мениджър иска да запази физиономията си и да избегне конфликти (и неизбежните последици от управленските решения), така че той / тя предприема пасивно-агресивния изход, опитвайки се да направи служителя достатъчно нещастен, за да напусне. Но и това крие своите рискове - особено ако причината служителят да е „нежелан“ има нещо общо с незаконна дискриминация, отмъщение, подаване на сигнали и т.н.
Конструктивно разтоварване
Служител, който чувства, че е бил "принуден" да напусне, може да се оплаче от конструктивно освобождаване, което означава, че не е бил свободен и доброволен избор да подаде оставка, а защото работодателят умишлено е направил условията на труд толкова непоносими, че всеки разумен човек би се почувствал длъжен да направи такава промяна. 2 Конструктивното освобождаване от отговорност често е трудно да се докаже.
Важна забележка: Ако имате въпроси относно вашата конкретна ситуация, винаги се консултирайте с адвокат във вашата юрисдикция - за предпочитане преди да напуснете.
Читателска анкета
Насочвате ли се към вас?
По-долу има 12 начина, които подлите и интелигентни мениджъри обикновено използват за насочване към нежелани служители. Те умело износват нехаресвани и слабо работещи служители, докато не извикат „милост“ с оставка. Шансовете са, че ако наистина сте нежелан служител, тогава ще разпознаете повече от няколко техники.
Докато преглеждате списъка, се концентрирайте върху цялостния модел на това как вие и вашият шеф си взаимодействате. След това сравнете опита си с този на колегите. Ако лечението е съществено различно, това е голяма улика за вашето бъдеще.
12 метода, използвани за отърване от служителите
Стратегия 1: Смърт от преумора
Изглежда, че всички задания кацат на бюрото ви, докато съотборниците се отдръпват и гледат забавни видеоклипове в YouTube?
Подлият мениджър може да увеличи топлината, използвайки несъразмерно големи натоварвания. След това той ще добави тесни или неразумни срокове. Тези техники са предназначени да увеличат нивата на стрес. Дори ако се приспособите към високооктановите изисквания за работа, ще платите солидна цена по отношение на психическо, емоционално и физическо изтощение.
Стратегия 2: Ограничение на ресурсите
Оставете на подлия мениджър дискретно да ограничи ресурсите си, следователно, затруднявайки ви да вършите ефективно работата си. Ако проговориш, той се опитва да те убеди, че това наистина не е обективен проблем. Просто прекалявате с реакцията (вероятно от преумора). Той ви призовава да „проявите креативност“ или „да направите най-доброто с това, което имате“, защото „ръцете му са вързани“.
Стратегия 3: „Реши сам“
В тази иновативна стратегия за водене отзад вие молите шефа си за помощ при значителен проблем. Подлият шеф обаче ви го връща обратно, като казва, че добрият служител не създава проблеми на шефа. Добрият служител представя решения . (Хубаво отклонение!)
Въпреки че това звучи сладко, мениджърите трябва да предоставят помощ за решаване на проблеми, когато служителят е затруднен. Вместо това, подлият шеф ви инструктира да генерирате x броя решения на проблема си, често на място. Обикновено нито едно от решенията не е достатъчно. Ето защо първо сте потърсили съдействие от мениджъра! Усещането е като куче, което гони собствената си опашка.
Стратегия 4: Възлагане на задачи, които не отговарят на нивото на компетентност на служителя
Подлият шеф залага на една от двете крайности. Той възлага или
- неоспорими задачи, които са значително под нивото на уменията ви
- задачи, които са твърде трудни и по този начин гарантират неуспех.
Докато всеки трябва да изпълнява някои светски задачи като част от работата си, закъснението с твърде много може да бъде скучно, разочароващо и задушаващо растежа. И освен ако нямате подходящи насоки и подкрепа, задачите, които са твърде предизвикателни, могат да доведат до гняв и неудобен обществен провал.
Стратегия 5: Непрекъснато разсейване
Когато подлият шеф е с нежелания служител, той мислено проверява, като изпраща съобщения, отговаря на телефонни обаждания или избягва контакт с очите. Той се опитва да ускори разговора, като казва неща като: "Да, да, да ." И ако той постоянно не може да си направи труда да обърне пътя ви, когато се опитвате да говорите с него, той ви дава пословичното студено рамо.
Стратегия 6: Разбъркване на Small Talk
Чувствате ли се като в социална пустиня?
След като даде да се разбере, че целта ви да бъдете там е да работите, подлият мениджър премахва всички ненужни разговори. Chit-chat е изчезнал. Той не ви задава приятелски въпроси за вашата ваканция или уикенд, как е вашето семейство и т.н. Не го интересува.
Цялото това социално взаимодействие, несвързано с работата, просто би ви накарало да изглеждате по-скоро като човек за него и това би било… е, неловко. Колегите си вземат бележка и те също могат да спрат да се ангажират с вас.
Студеното рамо ви свали?
Като нежелан служител може да забележите, че подлият ви мениджър комуникира с вас предимно чрез имейл и „случайно“ ви изключва. За него си толкова добър, колкото си отиде.
Уенди чрез Flickr, CC-BY-SA 2.0
Стратегия 7: Формализиране на комуникационни канали
Твърдейки, че е извънредно зает, подлият мениджър е лично недостъпен - така или иначе поне за вас. Трябва да комуникирате с него предимно по имейл, а не чрез бързи телефонни обаждания или отбиване в офиса му (тъй като вратата му винаги е затворена).
Може да забележите и вие, че сте изключени от определени срещи и сте останали с ключови имейли. Ако попитате, той ще предостави разумна обосновка ( напр . Надзор).
Стратегия 8: Задушаване на творчеството с бюрокрация
Не ставаш ли креативен! Подлият шеф е убиец на ентусиазъм и креативност. Любимите му мантри включват:
- "Ние не го правим по този начин."
- „Опитвали сме това и преди и беше катастрофа.“
- "Нямаме време за това."
- „Няма начин ___ отделът да одобри това.“
Стратегия 9: Ограничаване на наградите и признанието
Всеки допуска грешки, но подлият интелигентен шеф гарантира, че всички знаят за вашите. Бъдете готови за критика пред публика. Той може също така да ви изпрати по имейл критики вместо разговор или като обобщение на пришпорване, което сте имали преди 20 минути. Това се нарича „записване на файла“ и това е лош знак.
От друга страна, когато правите похвален принос, не очаквайте подлия мениджър да ви постави на пет. Вместо това той ще вземе кредит за вашата работа, като запази творческите ви идеи и ги представи като свои. Той също така ще даде отличия на някой друг или ще омаловажи напълно постиженията ви. Точно така работи.
Отказвате ли се все пак?
Колко от това можете да търпите, преди да преминете към друга работа?
Леонид Мамченков чрез Flickr, CC-BY-SA 2.0
Стратегия 10: Агресия от микроуправление
Микроменеджърите имат сериозни проблеми с контрола и доверието, като по този начин те наблюдават и регулират подробностите в работата на подчинения си. Микроуправлението е неправилно управление и, за съжаление, тенденцията става особено брутална, когато има служител на радара на микроуправляващия.
Такива шефове често са подъл интелигентни и обикновено участват в следното поведение, което подлудява служителите им:
- искане на постоянни ревизии
- издаване на чести заявки за доклад
- да поискате документация, вместо да се доверите на думата си
- като се уверите, че знаете, че ви наблюдават
Усещате ли тревожност още?
Стратегия 11: Управление на изпълнението от книгата
Когато сте на радара на подлия мениджър, бъдете готови да бъдете внимателно управлявани. Ще чувате постоянно „отчетност“ и „резултати“. Вашата точност и начина, по който прекарвате времето си, стават много важни. Вашите грешки са увеличени и документирани. Очаквайте да бъдете съветвани при дребни нарушения на правилата, които иначе биха могли да останат незабелязани.
В случай, че решите да не се откажете, прегледът на ефективността ви бързо става план Б.
Стратегия 12: Няма място за напредък
Няма по-добра мотивация, отколкото да научиш, че работиш в гробището в кариерата. Подлият мениджър ви заобикаля за повишения, но винаги има „причини“. Той ви информира, че няма начин реално да постигнете целите си в кариерата и имате ограничени възможности да научите нови неща. Прочетете между редовете: той ви кани да работите другаде. Какво ще отнеме?
Помислете дали има някаква истина в отзивите на вашия шеф. Бихте ли се чувствали прекалено удобно в настоящата си роля? Може би имате нужда от ново предизвикателство за кариера другаде - може би нов старт? Започнете с чисто бюро и нов чифт обувки.
slworking2 чрез Flickr2, CC-BY-SA 2.0
Съвети: Останете умни, останете силни
Важно е да бъдете реалисти със себе си, ако не ви харесват или сте слабо работещ служител. Очаквайте, че подъл интелигентен шеф, който не ви е управлявал добре, може да се включи в някои от тези 12 стратегии, за да се отърве от вас. Докато се подготвяте за излизане, имайте предвид тези съвети:
- Турбо заредете ефективността си, ако е проблем. Възприятията понякога се променят!
- Запазете спокойствие и избягвайте изблици. Не искате да посочите законна причина те да ви уволнят. Също така избягвайте емоционалното отдушник на колегите. Ще се върне при вашия шеф и той ще разбере, че усилията му работят.
- Помислете дали искате да се оплачете пред HR или висшето ръководство.
- Прочетете и разберете всички фирмени политики, които ви засягат.
- Търсете съюзници. Те могат да бъдат вашата подкрепа сега и вашите препоръки по-късно.
- Погрижете се за себе си емоционално, психически и физически. Консултирайте се със съветник, за да обсъдите възможностите си, докато вървите напред.
- Не вземайте необмислени решения (напр. Отказване от гняв).
- Удвоете търсенето на работа. Ревизирайте автобиографията си и практикувайте уменията си за интервю. От последното търсене на работа много се е променило.
7 точки, които трябва да имате предвид при напускане на работа
Проблем | Описание |
---|---|
Вашата следваща работа |
Нареждате ли следващата си работа? По-лесно е да си намериш друга работа, ако вече си назначен. |
Вашите финанси |
Как са вашите финанси? Имате ли 6-8-месечен фонд за спешни случаи? Отказът обикновено ви прави недопустими за обезщетения за безработица. И след като подадете писмо за оставка, всички залози вероятно са прекратени за прекратяване. |
Писмото за оставка |
Ако ще подадете иск за безработица или дискриминация, това писмо за оставка със сигурност ще бъде Доказателство А. Независимо от това, направете го кратко. Не е нужно да посочвате конкретни причини да продължите напред. |
Изходното интервю |
Обикновено нищо полезно не излиза от интервюта за напускане на напускащия служител. Освен ако не подавате официална жалба, това е просто вода под изгорен мост. |
Колеги |
Очаквайте негативни реакции от колеги, особено ако натоварването в екип е голямо. Опитайте се да споделите новината лично с тях. Колкото и да ви се иска, не злорадствайте и не злоупотребявайте с шефа или компанията на излизане. |
Оборудване |
Преди да подадете оставката си, вземете ключова информация, от която се нуждаете (напр. Примери за вашата работа, копия на прегледи за изпълнение, информация за контакт за шеф / колеги). |
Количество известие за подаване |
Преди две седмици предизвестието е обичайна любезност. Понякога компаниите оценяват по-дългите известия (например 3-4 седмици). |
Бележки
1 Wall Street Journal. (nd). Какво правят мениджърите? Получено на 8 август 2014 г. от
2 Duhaime, L. (nd). Правно определение за конструктивно освобождаване от отговорност . Получено на 8 август 2014 г. от
Въпроси и отговори
Въпрос: Тези неща, които предлагате, са толкова опасни за компанията. Служителят, който напуска, може да заведе срещу вас обвинение за конструктивно уволнение или несправедливо уволнение. Знаете ли за правните проблеми със съдържанието на тази статия?
Отговор: Пропуснахте точката напълно! В най-добрия случай може да сте прегледали статията. НЕ предлагам на мениджърите да правят тези неща. Точно обратното. Предупреждавам служителите, че ако тези неща им се случват, това може да се опитва да им направи мениджърът им. Дори имам раздел за конструктивно освобождаване от отговор в статията и друг раздел със съвети за служителите, изправени пред това. Надявам се да погледнете още веднъж.
Въпрос: Моят мениджър се опитва да се отърве от мен, като използва няколко от стратегиите, които споменахте. Продължавам да се опитвам да го зарадвам, да поправя всяка моя грешка и да се усъвършенствам. Предложих да влизам в почивни дни и да добавям елементи към работния си списък, но той ме вкарва в земята както емоционално, така и физически. Толкова съм изтъркан, че миналата седмица завърших с пневмония. Има ли нещо като отпуск?
Отговор: Въз основа на това, което описвате, вашият мениджър се опитва да ви управлява или да ви изгони. За съжаление, вие работите толкова силно, че сега не само вашата работа е изложена на риск, но и вашето психическо и физическо здраве. (Не ви виня за тази реакция. Много хора реагират по този начин.) Ако сте толкова стресирани, вероятно се нуждаете от тайм-аут от работата си.
Проверете ръководството за политика на служителите си или фирмения интранет или се обадете на HR, за да видите дали имате право на медицински отпуск (LOA) / краткосрочна инвалидност (STD) във фирмата. Това е "отпускът от стреса". Това ще бъде медицински отпуск по психологически причини и ще трябва да бъдете под грижите на здравен специалист, такъв психолог или психиатър за депресия, тревожност или друго заболяване.
В този момент НЕ е необходимо да давате подробности за човешките ресурси защо и какво планирате. Не забравяйте, че HR не е ваш приятел или доверен човек. Просто искате да знаете 1) политиката на компанията за STD, 2) дали сте обхванати и 3) как можете да получите необходимите формуляри.
Посетете психолог или съветник по психично здраве и опишете интензивността на стреса и симптомите на вашата работа. Вижте дали те ще се подпишат при заявка за медицински LOA / STD. Носете формулярите със себе си. Имайте предвид, че докато сте на STD, обикновено няма да ви плащат 100% от нормалното ви заплащане (обикновено има кратък период на изчакване и след това получавате 60% от редовното си заплащане)
Плюсът обаче е, че такъв отпуск ще ви отнеме известно време. Ще ви измъкне от тази стресова среда. Можете да имате време да се прегрупирате, да потърсите друга работа или по друг начин да разберете какво да правите. Обикновено не е твърде трудно да получите месечен минимум STD за проблеми, свързани със стреса.
Въпрос: Моят мениджър се опита да ме премести в друг отдел за 2 часа и аз отказах. Той каза, че ако не искам да го направя, мога да се прибера и да се върна утре и да поговоря с големия шеф. Може ли да направи това?
Отговор: Най-бързият начин да бъдете дисциплиниран, включително да загубите работата си, е да откажете разумна молба от вашия мениджър. Това се нарича неподчинение или неподчинение на властта и обикновено е извинително само в екстремни ситуации, като например когато мениджър поиска да извършите опасно или незаконно действие, например.
Работата в друг отдел в продължение на два часа не изглежда толкова неразумна на пръв поглед. Дори когато обикновено сте назначени за дадена работна област или отдел, понякога бизнес нуждите изискват мениджърът да преназначи служител за кратък период от време, както изглежда, че се е опитал да направи тук. Трябва да сте малко гъвкави, нали?
Единственият реален избор, който имаше, когато отказахте, беше да ви изпрати у дома за неподчинение, въпреки че вероятно трябваше да изясни. Казването на нещо подобно би направило последиците супер ясни за вас: "Отказвате ли ръководството ми, като не отивате в отдел X? Защото ако е така, това е неподчинение и няма да имам друг избор, освен да ви изпратя у дома и връщате ли се утре, за да разговаряте с големия шеф. Обикновено неподчинените служители се уволняват. Искате ли минута да реши? " Тогава можеше да прецениш възможностите си. Обзалагам се, че бихте направили различен избор.
Само че той не го е написал, не означава, че не е трябвало да знаете. Не забравяйте, че всички докладваме на някого.
Въпрос: Може ли мениджърът на офиса в магазин да ви уволни на място за грешка?
Отговор: Повечето служители в САЩ работят без трудов договор, като посочват причините, поради които могат да бъдат уволнени. Вероятно сте от тези хора. Освен ако не сте обхванати от трудов договор или договор за колективно договаряне, вероятно нямате конкретни условия, които очертават вашата работа и сте наети по желание.
Понятието „заетост по желание“ означава, че служителят може да бъде уволнен по основателна причина, по лоша причина или изобщо без причина, включително без предупреждение. Изглежда, че се сблъскахте с изпускането на място за грешка.
Има няколко важни изключения от работата по желание:
1) Основното изключение са трудовите договори и колективните трудови договори, които очертават условията и условията на работа, включително конкретни причини, поради които можете да бъдете освободени. В някои щати наръчници за служители / наръчници за политики или раздели от наръчници / наръчници на служители се считат за трудови договори. (Съвет: Вижте дали вашият работодател има прогресивна политика на дисциплина, при която работодателят предвижда, че ще освобождава служители само по определени причини, в съответствие с даден процес.)
2) Причината за уволнението по желание не може да нарушава държавния или федералния закон, като например законите за нередности или недискриминация.
3) Федералните служители не могат да бъдат уволнявани за нарушения на Конституцията на САЩ или конституциите на щатите, в които работят.
Започнете с въпроса дали имате трудов договор или ръководство за политика? Ако не и не подлежите на някое от другите изключения, отговорът е за съжаление да, най-вероятно офис мениджърът може да ви уволни на място, както направиха те.
За съжаление, това е една от причините хората да организират съюзи - да премахнат такова произволно и капризно отношение. Съжалявам, че получихте толкова лошо отношение поради грешка. Не допускайте, че нямате право на обезщетения за безработица. Ето статия, която може да ви помогне да продължите напред: „12 стъпки за действие, които трябва да предприемете, когато загубите работата си“
Въпрос: Ако работодателят ви заяжда за телесната миризма, за да ви накара да напуснете работата си, и те успеят, има ли някаква помощ?
Отговор: Тук има два свързани проблема. Първо, имаше оставка на работното място, свързана с лице (вие, предполагам?), Което се оттегли от работата си по предполагаема принуда от компанията. Второ, има проблем с миризмата и / или хигиената.
Когато доброволно подадете оставка, обикновено една компания ще поиска някакво писмо за оставка от вас или поне подписан формуляр, за да може по-късно да докаже, че служителят е напуснал доброволно, ако е необходимо. Само вие знаете дали сте подали този тип документация и / или поне сте направили устни изявления на ръководството или колегите си защо сте напуснали. Може да сте участвали или не в интервю за излизане. Ако е така, надявам се, че сте били честни, че условията са станали непоносими (или поне не сте дали изявления, които противоречат на истинската причина, поради която сте напуснали).
В основата на въпроса е защо се твърди, че миришете зле. Вероятно имате някаква представа дали всъщност е вярно или не въз основа на реакциите на другите към вас. Помислете за минали сценарии и други настройки. Някой друг дори ли е загатвал, че не миришете добре или просто този работодател е?
Ако миришете зле, имате ли медицинско състояние, което да обясни това? Вместо това причината ли е свързана с вашите културни или религиозни практики, към които работодателят е бил безчувствен, или има незаконни пристрастия срещу вас като раса, национален произход, религия и т.н.?
Посочвате, че бившият ви работодател ви е заяждал да напуснете. Предполагам, че е имало модел на агресивно, ескалиращо поведение към вас, което е довело до окончателното отказване и подаване на оставка. Преди да го направите, поне опитахте ли се да говорите с някой в HR за това или да се оплаквате от поведението? Надявам се.
За съжаление, това вероятно ще бъде трудна битка. Може да започнете с незабавно подаване на иск за безработица в държавната служба за безработица, оспорвайки доброволното напускане.
Въпрос: Шефът ми ме помоли няколко пъти да напусна офиса, когато се оплаках от изключванията си от задачи. Тя има ли право на това?
Отговор: Тя може да ви изпрати вкъщи по множество причини, но подозирам, че не харесва конфликта или конфронтацията. Ако се обръщате към нея професионално и с уважение и тя прави това, тогава изчакайте време, когато не сте в несъгласие, и поискайте дискусия за това. Винаги имате право да се оплаквате пред висшето ръководство или HR, но първо се опитайте да се справите с нея.
Въпрос: Член на семейството работи за малък деликатес. Те са биполярни и понякога имат лоши дни. Преди няколко седмици шефът им съкрати часовете си по един ден в седмицата, а сега още един цял ден. Изглежда ли, че той иска този човек да си отиде?
Отговор: Ако членът на вашето семейство е имал лоши дни на работа - особено тези, които са повлияли на колеги и клиенти - тогава е възможно, вместо да се справи с проблема на работното място, мениджърът на гастронома е излязъл от страха.
Надявам се, че не е така, че мениджърът на деликатес е решил да намали часовете на членовете на вашето семейство до степен, че вашият роднина сам да реши да търси друга работа. Биполярното разстройство е увреждане, което е защитено съгласно ADA, така че не приемайте това като мое оправдание на подхода на мениджъра. По-скоро това е метод, при който някои мениджъри уклончиво или „удобно“ се справят с проблеми, когато не искат да се справят с деликатни и сложни проблеми на хората, особено с правни последици.
Въпреки че е възможно бизнесът напоследък да настъпи сериозно и да има по-малка нужда от член на вашето семейство, трябва да помислите КОЙ - ако някой - получава часовете, които преди са били разпределени на вашия роднина. Наети ли са нови служители? Дадени ли са часовете на други служители? Собственикът / шефът сам ли се справя с допълнителните часове? Разглеждането на по-голямата бизнес картина ще ви помогне да отговорите на въпроса дали мениджърът на деликатес иска вашата роднина да изчезне.
Въпрос: Винаги откривам, че работя за шефове, които умишлено правят работата ми непоносима и ме карат да напусна. Това ми причини голяма депресия и мисли за самоубийство. Как да намеря по-добра работа?
Отговор: Мога да ви дам информация за получаване на различна работа, но ако един и същ проблем "винаги" изглежда изниква, тогава трябва да погледнете вътре. Един път е лош късмет. Два пъти е началото на модел. Три пъти е червен флаг и причина за саморефлексия.
В търсенето на нова възможност ключът е просто да започнете. Ще откриете, че след като направите това и започнете да разработвате план за себе си, ще се чувствате по-упълномощени. Изгответе или актуализирайте автобиографията си. Вероятно ще преминете през много итерации. Погледнете в бордовете за работа, като simplehired.com и наистина.com, за да видите какво е налично във вашата кариера и какви са най-търсените набори от умения във вашата област на работа. Също така помислете за разклоняване на съседни полета. Ако е необходимо, придобийте обучение или опит, може би дори ще оставите настоящия работодател да плати сметката. Актуализирайте своя свързан профил или създайте такъв.
Докато правите това, помислете и ЗАЩО сте склонни да попаднете в същата ситуация с работните места. Може би приятели или близки могат да ви помогнат с отговора на този въпрос, като предоставят прозрение. Повтаряте ли нездравословно поведение? Привлича ли ви токсичната работна среда? Не успявате ли да проверите напълно работодателя по време на фазата на наемане? Бързо ли се разочаровате, когато работодателят не отговаря на вашите очаквания? Подходящ ли си за вида работа, която вършиш?
Не се отказвайте от себе си. Работата е един аспект от живота. Ако се нуждаете от психично здраве или професионално консултиране, потърсете го, за да станете здрави СЕГА, така че когато намерите нова работа, вашите проблеми да не ви следват.
Въпрос: Работя в производствена база. Бил съм на компенсация на работниците поради нараняване на рамото. Преместиха ме в друга сграда, за да мога да продължа да работя. Притеснението ми е, че настоящият ми ръководител на екипа ще се опита да ме принуди да се върна на първоначалното си местоположение, когато моите работни ограничения приключат. Мога ли да напусна и да получа безработица, ако това се случи?
Отговор: Вашият работодател ви е преместил на друго място, за да продължите да работите - нещо, което е от полза както за вас, така и за вашия работодател. Имайте предвид, че ако сте останали без работа по обезщетението за работници, ще получите само част от редовното си заплащане до определения от държавата максимум. Формулата варира в зависимост от държавата, но не е необичайно да видите две трети от средната седмична заплата преди травмата като седмична сума на плащане.)
Имате щастието да имате работодател, който да ви даде „лек дълг“. Много служители предпочитат временните си задачи пред редовната си работа и според моя опит е доста често да виждам служители, които не искат да се върнат на старата си работа. По това време вероятно ви беше казано дали това е временна смяна на работата, която ще продължи само докато вашите ограничения. Ще се изненадам, ако това е "постоянна" промяна. Очаквайте да бъдете прехвърлени на старата си позиция, когато бъдете освободени от ограниченията за работа.
Обикновено допустимостта за безработица включва загуба на работа по ваша вина. Отказването е дисквалификатор. Не го правете и очаквайте безработица. (Разбира се, проверете изискванията за допустимост за кандидатстване за безработица във вашата държава, преди да предприемете каквото и да е действие.) Най-добрият вариант е да кандидатствате за работа на новото място или да накарате Вашия лекар да Ви обяви за трайно инвалид на това рамо. (Не съм сигурен колко силно сте наранени?) Извинете, но не можах да ви съобщя по-добри новини.
Въпрос: Имам ръководител, който има лична злоба срещу мен и ме е откроил за лошо отношение. Тя ме проклина пред множество хора или се държи така, сякаш не съществувам и няма да признае, че говоря с нея. Поведението по този начин означава, че тя задържа информация и затруднява работата ми. Докладвах я на висшето ръководство и те ми казват, че ще говорят с нея. Измина месец обаче и няма промяна. Какво мога да направя?
Отговор: Имате ли ВСЯКАКВА идея какво предизвика тази злоба срещу вас? Третирането на някого по различен начин поради правно защитен фактор като раса, пол, национален произход, религия, увреждане, възраст, статут на ветеран и т.н. е приложимо, но за съжаление простото неприязън към някой не е така.
Въпреки това, като се държи така, тя въздейства не само върху вас, но и върху целия си екип, а също и потенциални клиенти. Събирайте психически примери, при които другите са били негативно повлияни или където дъното е било засегнато от неспособността ви да работите ефективно заедно. Можете да ги използвате в дискусии за решаване на проблеми или допълнителни оплаквания.
Имате няколко опции, които включват, но не се ограничават до:
1) Опитайте се да изчистите въздуха с нея, със или без помощта на трета страна като HR. Попитайте я за яснота как двамата сте стигнали до мястото, където сте. Поискайте възстановяване на връзката и се опитайте да оставите настрана различията си.
2) Оплаквайте се отново в писмена форма до висшето ръководство, като използвате конкретни примери за това как това се е отразило на вас, екипа, долната линия, клиентите и др. Препращайте към предишни разговори, като посочвате датата (ите) на предишните си жалби и доклад че поведението й не се е променило.
3) Оплачете се на HR за нейния стил на управление и ако не постигнете резултати, тогава се оплачете отново. Ако тя се отнася толкова зле с вас, тя непременно се е отнасяла с някой друг по този начин по-рано. Изключително важно е да създадете запис за лошото й поведение, тъй като това може да повлияе на шансовете й за повишение или рейтинг на представянето.
4) Поискайте преместване в друга смяна, началник, работа и т.н.
5) "Убийте я с доброта."
6) Намерете друга работа.
Тъй като прекарвате толкова много време на работа, няма смисъл да съществувате в тази среда дългосрочно при тези обстоятелства. Стресът наистина ще стигне до вас. Успех в намирането на едно от тези решения.
Въпрос: Шефът ми не ме има по график от 2 месеца и каза, че ще ми се обадят, ако имат нужда от мен. Мога ли да получа безработица?
Отговор: Не давате много подробности (например в какво състояние сте или в какви часове сте получавали преди намалението). Въпреки това, няма абсолютно никаква вреда в запитването или дори подаването на документи за безработица, така че продължете и направете това СЕГА. Може да не сте получили предизвестие за съкращаване, но ако работодателят ви е намалил часовете ви толкова значително, че липсва работа, вие на практика сте безработни.
Не се отказвай. Уверете се, че поддържате контакт с тях, за да попитате за наличието на работа, така че да не бъдете възприемани като изоставящи работата си.
Обикновено можете да подадете документи за безработица онлайн или, ако предпочитате, можете да слезете до вашия клон. Търсите агенцията, която администрира държавната програма за осигуряване за безработица. В зависимост от държавата тя може да се нарече държавна комисия по заетостта, отдел по сигурността на заетостта, отдел за развитие на заетостта, отдел за работа и семейни услуги или нещо подобно. Ако не сте сигурни как се нарича във вашата държава, потърсете „къде да кандидатствам за осигуряване за безработица“. Можете да проверите онлайн изискванията за допустимост на вашата държава, преди да кандидатствате.
Въпрос: Моят мениджър ме помоли да пропусна факти от досието на пациентите, занимаващи се с вербално насилие. Когато уведомих моя директор по сестрински грижи, тя каза, че ще го разгледа на следващата сутрин. Не се съгласих и тя ми каза да не се връщам, докато не придобия перспектива и след това, когато ще получа писмо за неподчинение. Няма да напусна или да се преместя в друго съоръжение. Не се чувствам в безопасност да работя с нея. Какви са възможностите ми?
Отговор: Подозирам, че вашето медицинско заведение може да се подготвя за одит и затова те ви насочват да подправяте съдържанието на досиетата на пациентите. Не съм в здравната индустрия, така че не знам какви конкретно управляващи агенции биха могли да участват. Разбира се, многобройните оплаквания на пациенти от вербално насилие трябва да повлияят на оценките на качеството на здравеопазването на пациентите, които са важни за Medicare и Закона за достъпни грижи, нали? Друга възможност е да бъдете помолени да прикриете следите за побойник, който има модел на вербално малтретиране на пациенти. Не казвате дали вербалното насилие включва един извършител или много.
Повечето работодатели имат политики относно служителите, които не фалшифицират архивите. Използвайте това във ваша полза. Не забравяйте да прочетете и конкретната политика за неподчинение на вашия работодател, защото тя вероятно има важни изключения (например, не сте неподчинени, ако се противопоставите на заповед, която би нарушила закон или фирмена политика). Намерете политиката на вашия работодател в интранета му или в наръчника на служителите ви.
Помислете за консултация с адвокат. Оплаквайте се в писмен вид до HR и администрацията на болницата (който е над директора на медицинските сестри). Не забравяйте да формулирате ЗАЩО се чувствате „несигурни“, работейки с директора на медицинските сестри. Заплаши ли те? Устните жалби срещу нея ли бяха? Във вашата жалба не забравяйте да изясните какво търсите като средство за защита (напр. Възстановяване на работа, обратно заплащане,…)
Ако сте без работа в продължение на няколко дни, може също да помислите за подаване на молба за безработица, сякаш сте съкратени, тъй като основно ви е казано, че няма налична работа за вас. Обикновено има период на изчакване от няколко дни; зависи в какво състояние се намирате. И накрая, като абсолютна последна инстанция, можете също да се свържете с вашия държавен делегат, конгресмен / сенатор или информационна агенция. Те може да се интересуват много от медицинския персонал, който подправя досиета на пациенти. Това обаче е „ядрена“ опция.
Въпрос: Имах проблеми с екипажа си, а сега моят ръководител ми казва да се държа здраво и че не мога да отида да работя с този определен човек. Какво трябва да направя?
Отговор: Вашият ръководител може да не е в състояние да ви даде много информация, но той / тя ви дължи по-ясна посока. Вероятно можете да предположите, че срещу вас е подадена жалба срещу HR от или от името на лицето, от което трябва да стоите далеч. В резултат на това вие сте обект на разследване на служители.
Обикновено твърденията за дискриминация, тормоз, заплахи от насилие на работното място и други интензивни въпроси с високи залози включват изискването ръководителят да се въздържа от работа с конкретен подчинен, докато въпросът бъде разрешен. Нормално е лицето, което се оплаква (PCA) - това сте вие - да бъде разместено, вместо да принуждава жалбоподателя да смени смените или да модифицира по друг начин работата си.
В момента сте в неизвестност, защото знаете много малко. Кажете на вашия ръководител, че разбирате, че не могат да кажат нищо, но предполагате, че срещу вас е подадена жалба от служителя, с когото нямате право да работите. Не очаквайте той или тя да каже „да“ или „не“, но им кажете, че имате нужда от повече насоки, отколкото „дръжте здраво“ (В действителност вашият ръководител вероятно ще получи указанията за това от HR и ще трябва да се върне при тях по този въпрос. Това е добре.)
Ето някои неща, които може да се наложи да знаете: Трябва ли изобщо да докладвате за работа? Ако да, кога, каква работа / смяна / местоположение и за колко време? Ако не, ще ви бъде ли платено? Ще получите ли възможност да разберете в един момент какъв е проблемът и да представите вашата перспектива?
Вие сте на незавидно място. Ако случайно се сблъскате с жалбоподателя, опитайте се да ги избягвате с уважение или просто кимайте, за да ги признаете, и бързо тръгнете по своя път. Изобщо не обсъждайте жалбоподателя с НИКОЙ от вашите колеги или подчинени. И накрая, когато това приключи, не отмъщавайте. Знам, че е неудобно да се каже „Не се отнасяйте с тях по различен начин“, но се опитайте да измислите начин да оправите нещата, независимо кой е сгрешил. Да си супервизор от първа линия е наистина трудно!
Въпрос: Работя на две работни места и съм изправен пред малтретиране от моите ръководители на една от тях. По-добре ли е да се откажа от работата, която ми създава проблеми, или просто да не се появя?
Отговор: Изглежда, че сте се отказали от втората работа, където сте изправени пред лошо отношение по време на работа. Ако просто не се появиш, ще бъдеш освободен (уволнен) след три дни без обаждане / непристигане и това няма да е добре за трудовия ти стаж. Върху лошото отношение ще имате недостатък в работния си запис. Вместо това започнете да търсите нова втора работа ASAP и дайте оставката си, когато сте готови. В зависимост от естеството и тежестта на малтретирането, което сте претърпели, помислете дали да не се оплаквате на HR за поведението на ръководителя, преди да напуснете.
Въпрос: Аз съм на химиотерапия и много трябваше да работя от вкъщи. Откри се позиция за мениджър, за която съм квалифициран, затова взех интервю за нея. Получих имейл, че не съм получил работата. Когато поисках обратна връзка, ми беше казано, че никой не ме харесва или не иска да работи с мен и че съм злобен и гаден. Ежедневно помагам на всеки, който го поиска, дори когато съм вкъщи. Това тормоз ли е или тормоз?
Отговор: Такива отрицателни отзиви за вашия стил на работа е трябвало да дойдат като част от предишните ви редовни прегледи на изпълнението. Ако наистина сте ТОЗИ трудни за работа, вероятно това не се е случило изведнъж, следователно е трябвало да бъде част от рутинната обратна връзка за ефективността и не е трябвало да се изненадате да я чуете отново. Върнете се към предишни прегледи на ефективността. Ако сте получили само блестящи писмени коментари за вашия стил на работа, бих се обадил на BS на това интервю за работа. Тогава въпросът ви става каква е истинската причина, че не сте били наети. Надявам се посочената причина да не е претекст за дискриминация срещу вас въз основа на вашето увреждане (рак и анамнеза за рак, дори когато е в ремисия / излекуван е увреждане).
Не споменавате конкретни случаи на тормоз, но всяко извикване на имена или изявления за това колко неудобно е да сте вкъщи трябва да бъдат документирани. Имайте предвид, че трябва да отговаряте на квалификациите за работата, но Компанията трябва да има актуализирана длъжностна характеристика, която очертава основните й функции. Също така имате право да поискате настаняване на работа. Натискайте за отговори, ако никога преди не сте чували тази обратна връзка.
Въпрос: Как мога да мотивирам шефа си да не ме уволни?
Отговор: Това вероятно се свежда до производителността.
Въпрос: Направих нещо нехарактерно на работно събитие. Изгубих нерви с продавач на парти в нощен клуб, организирано от продавача. Вярвам, че това беше изолиран инцидент. Бях провокиран и това беше реакция на лекарствата ми. Сега на гърба ми има мишена и мениджърите ми се опитват да ме принудят да изляза. Имам някои оплаквания за това как съм бил третиран преди инцидента. Трябва ли да яздя този бик, докато не ме извинят?
Отговор: Преди това сте имали притеснения относно това как са се отнасяли към вас. Изгубихте нерви на работно събитие (по каквато и да е причина) и създадохте смущение. Множество мениджъри ви сигнализират, че трябва да напуснете. Вашето време в тази компания по един или друг начин е към своя край. Поемете контрола над ситуацията си и се уверете, че напускането е според вашите условия. Изчистете праха от автобиографията си, натрупайте тези умения за интервюта, актуализирайте профила в LinkedIn и потърсете нова работа, започвайки сега. Препоръчвам ви също да говорите със съветник за стреса от тази ситуация, за да можете да започнете новата си работа в позитивно настроение, а не в горчивина. Всички сме имали работни места или работни места, които не са съгласни с нас. Знайте кога да продължите.
© 2014 FlourishAnyway