Съдържание:
Въведение
Много хора възхваляват предимствата на MRP системите. Системите за планиране на производствените изисквания осигуряват централизирано управление на запасите и свързват закупуването и управлението на запасите със системите за планиране на производството. Ние обаче ще проучим ограниченията на MRP и ERP системите.
Ако вашият инвентар се състои от няколко прости продукта, MRP софтуерът не е необходим.
Тамара Уилхит
Ограниченията на MRP системите
Или ще извадите от кутията отчети, които правят това, което искате, ще наемете доставчика на софтуер, за да създадете персонализирано решение, ще платите на доставчици на трети страни, за да създадете нещо, или ще станете много добри в манипулирането на изходите от данни, които получавате. Това е фактор за нарастването на хранилищата на данни и анализаторите на данни, които комбинират всички данни, идващи от различни системи, за да представят комбинацията от нужди за управление на информацията, за да вземат правилни решения възможно най-бързо.
Като се има предвид колко малко са пълните доставчици на MRP и ERP решения, нямате голям избор кой ще използвате. Това е особено вярно, ако търсите MRP или ERP системи, които вече са съвместими с вашите ведомости за заплати или инструменти за човешки ресурси.
Има голям шанс да се наложи да приспособите производствените си процеси така, че да отговарят на ERP софтуера, вместо да приспособите софтуера така, че да отговаря на вашите процеси. Например производствените модули на SAP са сложни и трудни за използване за управление на данните в магазина.
Ако искате да получите представа за вашата верига на доставки както нагоре, така и надолу по веригата, вие сте почти останали с MRP или ERP софтуера, който използват, независимо от производителността на софтуера в други области. Ако вашата организация иска това ниво на видимост нагоре и надолу по веригата на доставки, или трябва да притискате доставчиците да възприемат софтуера, който имате, или да помислите за липсата му като стачка срещу тях, независимо от цялостното им качество.
Не всяка MRP система може да проследява предварително изградени комплекти и частично изградени възли. Проследяването на тези частично изградени сглобки и сглобени комплекти като друг номер на част добавя към натоварването на производствения планер.
Малко ERP системи могат да извършват проверка на продукти на вградени възли спрямо проектирани възли.
Когато разчитате на една критична за мисията ERP система, софтуерен проблем или прекъсване на системата осакатява цялата организация.
Поддръжката на потребителски акаунт с ERP системата става критична за бордовата дейност и ежедневната работа. Ако някой е заключен нарочно или случайно, той не може да си върши работата.
ERP принуждава бизнеса да използва универсален подход. Сложността на системата прави откупуването на компонентите на рафта за бързо поправяне или импровизирани решения за решаване на проблем много трудно проследимо, още по-малко внедряване в широк мащаб. MRP и ERP системите имат значителни предварителни разходи, които поставят най-добрите инструменти извън обсега на малкия бизнес.
MRP и ERP са най-полезни, когато имате сложна справка с много нива. И обратно, ако имате малък избор от части и малко запаси, не си струва да си набавите MRP софтуер. Възможно е да можете да проследявате инвентара във вашия финансов софтуер и да стартирате основни отчети, за да определите кога трябва да поръчате повече, ако предупреждението за нисък инвентар не е достатъчно известие. Или можете да внедрите система Kanban, за да управлявате ежедневната система за управление на запасите и да поръчате това, от което се нуждаете, когато превключите към втория кош.
MRP и ERP разчитат на точни данни. Ако данните за запасите ви са грешни, ако цените постоянно се колебаят, ERP и MRP системите ще ви дадат неточна информация.
След като внедрите MRP, данните за частите, които влизат и излизат, трябва да бъдат „чисти“ или точни. Не можете да си позволите да останете без ключова част, защото някой е въвел 15 вместо 5. Освен това, с промяната на времето за изпълнение, данните, на които разчита вашата ERP система, трябва да се актуализират.
Обобщение
Докато ERP и ERP инструментите могат да помогнат на предприятията да спестят пари за разходи за управление на запасите и продуктите, когато управляват голям набор от части или сложни продукти, има организации, които не се нуждаят от планиране на корпоративни изисквания или MRP софтуер. И всяка MRP система има своите граници, независимо кой доставчик сте избрали.
© 2019 Tamara Wilhite