Съдържание:
- Какво е PESTLE анализ?
- Идентифициране на двигателите на промяната
- Как и защо се използва?
- Примери за ключови драйвери
- Политически
- Икономически
- Социални
- Технологични
- Правна
- Околна среда
Научете повече за това какво е PESTLE анализ и как да го използвате във вашата компания.
Canva
Какво е PESTLE анализ?
PESTLE означава политически, икономически, социологически, технологични, правни и екологични. В исторически план моделът беше PEST; въпреки това правните и екологичните проблеми бяха добавени напоследък с нарастването на тяхното значение. Моделът описва влиянията на околната среда върху всяка организация и може да се използва за подпомагане на вземането на стратегически решения. Ако можете да разберете какво се случва във вашата среда, както вътрешно, така и външно, ще можете да реагирате и да приложите промяната по-бързо, ефективно осигурявайки конкурентно предимство.
PESTLE анализът предоставя полезни данни за разбиране на „общата картина“ на средата, в която функционира организацията. По-конкретно този анализ е полезен инструмент за разбиране и идентифициране на рисковете като част от процеса на оценка на риска. Това е особено важно при оценка на пазарните рискове (необходимостта от продукт или услуга) и оценка на растежа или спада и като такъв позицията и посоката за всеки бизнес или организация.
Идентифициране на двигателите на промяната
Силите на PESTLE понякога се наричат „двигатели на промяната“ на всяка организация, тъй като те са силите, които съществуват, които причиняват изискването за промяна в организацията. Неуспешното идентифициране на двигателите на промяната може да бъде пагубно за организацията. Например ключов правен двигател на промяната може да бъде промяна в законодателството; ако това има голям ефект върху организацията, но те не успеят да реагират достатъчно рано, те биха могли да бъдат изоставени от конкурентите. PESTLE анализът е ключов инструмент за идентифициране на тези двигатели на промяната.
Диаграма на PESTLE анализ.
Как и защо се използва?
Организациите съществуват в микро (средата около вашата организация, където имате ограничено влияние и въздействие) и макро (по-широката икономика и пазари, където нямате контрол и можете само да реагирате) икономическа среда.
PESTLE анализът помага на организацията да види къде се намира в тези среди и да идентифицира заплахите и възможностите и да минимизира и максимизира тяхното въздействие върху организацията. Анализът може да ви помогне да идентифицирате дългосрочните тенденции и да ви помогне да вземете информирани решения за бъдещето и може да бъде особено полезен при навлизане на нов пазар, държава или среда, което ви позволява бързо да се промените и да се адаптирате към външните сили.
Използването на анализа за идентифициране на двигателите на промяната във вашата организация е само първата стъпка. Следващата стъпка е да анализирате потенциалното им въздействие върху вашата организация и наистина да помислите какво означават те. Предположенията трябва непрекъснато да се тестват и актуализират спрямо реалния опит в околната среда.
Примери за ключови драйвери
Ето някои примери за ключови двигатели за анализ на PESTLE.
Списъкът по-долу е само отправна точка. Анализът трябва да се провежда в контекста на вашата собствена организация или бизнес. Например, ако сте малка частна компания, поведението и намеренията на WalMart може да ви повлияят. Ако сте WalMart, промените в законите за планиране могат да повлияят на това как и къде можете да изграждате магазини в бъдеще.
Политически
- Правителствена стабилност.
- Свобода на словото, корупция, партия под контрол
- Тенденции в регулирането.
- Данъчна политика и търговски контрол.
- Война
- Правителствена политика
- Избори
- Тероризъм
- Вероятни промени в политическата среда.
Икономически
- Етап на бизнес цикъл.
- Текущ и прогнозиран икономически растеж
- Международни тенденции
- Растеж на работните места
- Инфлация и лихвени проценти.
- Безработица и предлагане на работна ръка.
- Нива на разполагаем доход в икономиката и разпределението на доходите.
- Глобализация.
- Вероятни промени в икономическата среда.
Социални
- Ръст на населението и демографски данни.
- Здраве, образование и социална мобилност на населението
- Нагласи на потребителите
- Реклама и медии
- Национална и регионална култура
- Избор на начин на живот и отношение към тях.
- Нива на здравеопазване и образование
- Големи събития
- Социокултурни промени.
Технологични
- Въздействие на новите технологии.
- Изобретения и иновации
- Интернет и как влияе на работата и бизнеса
- Лицензиране и патенти
- Финансиране и развитие на научните изследвания.
Правна
- Домашно законодателство
- Международно законодателство
- Трудово право
- Нови закони
- Регулаторни органи
- Регулиране на околната среда
- Специфични за индустрията разпоредби
- Защита на потребителите
Околна среда
- Екология
- Международни екологични проблеми
- Национални екологични проблеми
- Местни екологични проблеми
- Екологични разпоредби
- Организационна култура
- Морал и нагласи на персонала
Ако имате някакви коментари или допълнителни драйвери за анализ на PESTLE, моля, оставете коментар.