Съдържание:
- Десетте най-добри умения, от които един президент трябва да бъде успешен
- I. Визия
- "Ще се бием на плажовете ... никога няма да се предадем"
- II. Харизма
- "Единственото нещо, от което трябва да се страхуваме ..."
- Харизма в ефира
- III. Постоянство
- Никсън никога нямаше да се предаде и да отиде тихо
- V. Комуникация
- Ефективно използване на четири кратки думи
- VI. Интелект
- VII. Фокус
- Никсън посещава Китай
- VIII. Прагматизъм
- IX. Възможност за слушане
- Бил Клинтън: „Чувствам болката ти“
- X. Любов
- Импровизирана реч на Джордж Буш на място от катастрофата на 11/11/2001
- Импровизирана реч на Джордж Буш на мястото на катастрофата на 11/11/2001
- Бележка под линия: Уменията ли са най-важното?
- Робърт Редфорд като новоизбрания сенатор в "Кандидатът"
- Защо новоизбраният президент не може да постигне похвални цели?
- Какво мислиш?
Барак Обама разговаря с млада жена в Кливланд, Охайо
Pete Souza (Public Domain) чрез Wikimedia
Десетте най-добри умения, от които един президент трябва да бъде успешен
Уменията в този кратък списък са важни за успеха във всяка област, но националният лидер трябва да демонстрира тези умения на по-високо ниво на съвършенство.
I. Визия
Националният лидер трябва да има силна визия за това къде отива страната и план да я доведе там. Подобно на Мойсей в пустинята, водачът винаги трябва да има предвид целта на пътуването и да напомня на хората, че тя съществува.
По време на кризата на Втората световна война министър-председателят Уинстън Чърчил изложи на ясен език точно какво ще прави Англия.
"Ще се бием на плажовете… никога няма да се предадем"
II. Харизма
Националният лидер трябва да притежава мощна харизма, да спечели подкрепата на страната и да вдъхнови всеки гражданин да допринесе за нейния успех.
Когато президентът Франклин Д. Рузвелт встъпи в длъжност по време на Голямата депресия, неговата очевидна увереност и убеденост убеди хората, че икономиката може да се възстанови.
"Единственото нещо, от което трябва да се страхуваме…"
Харизма в ефира
III. Постоянство
Президентът трябва да издържи. Неуспехите могат да бъдат само временни. Той (или тя!) Трябва да се обърне към тях и да натисне напред.
Бъдещият президент Ричард Никсън - нито заможен, нито популярен, нито привлекателен - продължи да си проправя път през юридическия факултет, спечелвайки си прякора „Железен задник“, за да изучава съучениците си. Като политик той надгражда скандалите и пораженията, преди накрая да бъде избран за президент. По време на службата той неумолимо разследва враговете си, което води до Уотъргейт и неговия импийчмънт.
Никсън никога нямаше да се предаде и да отиде тихо
V. Комуникация
Националният лидер трябва да бъде ефективен глобален комуникатор на нашата визия, на действията, които ще предприемем, и на това как другите страни могат да се ангажират с нас.
Хората наричаха президента Роналд Рейгън „Великият комуникатор“. Със сигурност можеше да произнесе реч.
Ефективно използване на четири кратки думи
VI. Интелект
Националният лидер трябва да има силен ум и невероятна издръжливост, за да синтезира, обработи и разбере огромното количество информация, която идва ежедневно.
(Забавен факт: Ангела Меркел, канцлер на Германия, има докторска степен по физическа химия.)
Ричард Никсън и Бил Клинтън винаги можеха да мислят на крака, готови да кажат нещо за всеки сложен въпрос, поставен пред тях. Но Джордж У. Буш често изскачаше от ментално, публично.
VII. Фокус
Лидерът на огромно предприятие трябва да избере няколко задачи, които да изпълни на изключително високо ниво. Това изисква фокус върху най-важните проблеми.
Най-приоритетният проект на Никсън беше сближаването с Китай. Посещението му в Китай беше изненадващ пробив. Външната му политика можеше да доведе до още по-тесни отношения между САЩ и „Комунистическия блок“, но мандатът му беше съкратен от Уотъргейт.
Никсън посещава Китай
VIII. Прагматизъм
Лидерът трябва да е готов да взема тежки решения, решения, които не ще се харесат на всеки. Той или тя трябва да постави общото благо на хората над доброто на донорите и гласовито малцинство. Той или тя трябва да осъзнае, че има добри неща, които не могат да бъдат направени, като се имат предвид приоритетите и ресурсите.
Може би американските президенти, които взеха най-строгите решения, бяха тези, които ни извадиха от азиатските войни - Корея, Виетнам, Ирак, Афганистан. Винаги имаше някакво несъгласие с решенията, започнали тези незадължителни войни, и все още има много упреци относно решенията, които ни извадиха от тях.
В тази майсторска политическа реклама екипът на Никсън обещава да сложи край на войната във Виетнам.
IX. Възможност за слушане
Преди да вземе крайното решение, лидерът трябва първо да изслуша съветниците, хората и критиците.
Бил Клинтън твърди, че е бил добър слушател и много се е заяждал заради това.
Бил Клинтън: „Чувствам болката ти“
X. Любов
Лидерът трябва да обича своя народ и държава искрено.
В това видео от 11 септември президентът Джордж Буш прегръща пожарникар и изказва благодарност от името на страната.
Импровизирана реч на Джордж Буш на място от катастрофата на 11/11/2001
Импровизирана реч на Джордж Буш на мястото на катастрофата на 11/11/2001
Бележка под линия: Уменията ли са най-важното?
Преди пет години в по-ранно издание на този център 59% от анкетираните заявиха, че настоящият президент Барак Обама притежава тези десет умения. И все пак мнозина казват, че Обама не е постигнал целите си, въпреки тези умения.
Много е американско да се свързват „уменията“ с „успеха“. Ето две причини да мислим, че може да не са едно и също нещо, когато става въпрос за президенти.
1. Умения… за какво?
Понастоящем това се превърна в американско клише - жизнените умения, от които един президент трябва да бъде избран, очевидно не са тези, които той трябва да управлява.
В този класически филм от 1972 г. един привлекателен кандидат получава огромната подкрепа на хората, без да има представа какво иска да направи с него.
Робърт Редфорд като новоизбрания сенатор в "Кандидатът"
2. Уменията и целите равностойни ли са на успеха? Може би не.
В речта по-долу, през април 2013 г., бившият президент Джими Картър казва, че САЩ постигат обратното на ясно посочените и споделени цели: те насърчават войната вместо мир и нарушават човешките права, вместо да ги защитават.
Картър признава компетентността на Обама и потвърждава, че администрацията на Обама споделя тези цели. Тогава защо администрацията на Обама не може на практика да работи за мира и правата на човека? Нещо е счупено.